Erläuterungen zur Bilanz

11 Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

Im ersten Halbjahr 2026 betrugen die Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte), erworbene Sachanlagen und Nutzungsrechte an Leasinggegenständen 2.763 MIO € (Vorjahr: 2.865 MIO €).

Investitionen
MIO € H1 2025 H1 2026
Immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte) 127 124
Erworbene Sachanlagen    
Grundstücke und Bauten 75 90
Technische Anlagen und Maschinen 61 73
Transporteinrichtungen 128 204
Flugzeuge 40 46
IT-Ausstattung 21 41
Betriebs- und Geschäftsausstattung 39 25
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 578 732
  942 1.212
Nutzungsrechte an Leasinggegenständen    
Grundstücke und Bauten 895 1.153
Technische Anlagen und Maschinen 36 30
Transporteinrichtungen 201 174
Flugzeuge 629 58
Geleistete Anzahlungen 35 12
  1.797 1.426
Gesamt 2.865 2.763

Die Anzahlungen stiegen vor allem durch neue Lagerhäuser für Kunden aus dem Segment Supply Chain. Aufgrund von Neuverträgen und Vertragsverlängerungen erhöhten sich die Nutzungsrechte an Grundstücken und Bauten.

Die Firmenwerte entwickelten sich wie folgt:

Firmenwertentwicklung
MIO € 2025 2026
Anschaffungskosten am 1. Januar 14.395 14.190
Kumulierte Abschreibungen -1.072 -1.032
Buchwert am 1. Januar 13.323 13.158
Zugänge aus Unternehmenszusammenschlüssen 458 -32
Abgänge -47 -3
Währungsumrechnungsdifferenzen -576 221
Buchwert am 31. Dezember/30. Juni 13.158 13.343
Anschaffungskosten am 31. Dezember/30. Juni 14.190 14.385
Kumulierte Abschreibungen -1.032 -1.041

Die Zugänge aus Unternehmenszusammenschlüssen betrafen mit 3 MIO € den Firmenwert der drei südafrikanischen Gesellschaften sowie mit ⁠–⁠35 MIO € die Reduzierung des Firmenwerts von SDS von 215 MIO € auf 180 MIO €. Dieser Rückgang ergibt sich aus der Anpassung der Eröffnungsbilanz in Höhe von 21 MIO € sowie 14 MIO € im Rahmen der finalen Kaufpreisallokation. Die Abgänge in Höhe von 3 MIO € entfallen ausschließlich auf den Firmenwert der DHL Parcel Portugal, Textziffer 2.

12 Finanzielle Vermögenswerte

  Langfristig Kurzfristig Gesamt
MIO € 31. Dez. 2025 30. Juni 2026 31. Dez. 2025 30. Juni 2026 31. Dez. 2025 30. Juni 2026
Schuldinstrumente (Darlehen und Forderungen) – zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet (AC) 599 581 1.151 462 1.750 1.042
Schuldinstrumente – erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL) 382 436 553 53 935 489
Eigenkapitalinstrumente – erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL) 1 2 0 0 1 2
Eigenkapitalinstrumente – erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTOCI) 40 35 0 0 40 35
Derivate mit/ohne Hedge–Accounting 26 35 73 133 99 168
Leasingvermögenswerte 737 795 189 216 926 1.010
Finanzielle Vermögenswerte 1.785 1.884 1.966 864 3.751 2.747

Die finanziellen Vermögenswerte verringerten sich im Wesentlichen durch die Auflösung kurzfristiger Festgeldanlagen und den Verkauf von Geldmarktfonds.

13 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten

  Vermögenswerte Verbindlichkeiten
MIO € 31. Dez. 2025 30. Juni 2026 31. Dez. 2025 30. Juni 2026
Geplanter Abgang von Fahrzeugen – Segment Global Forwarding; Segment Express 17 13 0 0
Abgang von DHL Parcel Portugal – Segment eCommerce 18 0 14 0
Sonstiges 4 3 0 0
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten 39 16 14 0

Der Verkauf von DHL Parcel Portugal wurde im Mai 2026 vollzogen, Textziffer 2.

14 Gezeichnetes Kapital und Erwerb eigener Anteile

Zum 30. Juni 2026 hielt die KfW unverändert zum 31. Dezember 2025 17,73 % am Grundkapital der Deutsche Post AG. 78,84 % des Aktienbestandes befanden sich im Streubesitz, die restlichen 3,43 % der Aktien im Besitz der Deutsche Post AG.

Entwicklung gezeichnetes Kapital und eigene Anteile
MIO € 2025 2026
Gezeichnetes Kapital    
Stand 1. Januar 1.200 1.150
Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Anteile -50 0
Stand 31. Dezember/30. Juni 1.150 1.150
Eigene Anteile    
Stand 1. Januar -47 -31
Erwerb eigener Anteile -37 -12
Ausgabe/Verkauf eigener Anteile 3 3
Einziehung eigener Anteile 50 0
Stand 31. Dezember/30. Juni -31 -40
Gesamt zum 31. Dezember/30. Juni 1.119 1.110

Aktienrückkaufprogramm 2022/2026
Mit dem im Februar 2022 beschlossenen und mehrfach erweiterten Aktienrückkaufprogramm kann eine Gesamtanzahl von bis zu 210 Millionen Aktien und einem Gesamtkaufpreis von bis zu 6 MRD € mit einer Gesamtlaufzeit bis spätestens Dezember 2026 zurückgekauft werden. Am 2. April 2026 begann die zehnte Tranche. Im Geschäftsjahr 2026 wurden bisher 10,5 Millionen Aktien für insgesamt 500 MIO € zurückgekauft.

Seit Beginn des Programms im April 2022 wurden insgesamt 126,4 Millionen Aktien erworben. Dies entspricht einem Gesamtvolumen von 5 MRD €. Detaillierte Angaben zu den einzelnen Tranchen sind der folgenden Tabelle zu entnehmen:

Tranchen des Aktienrückkaufprogramms 2022/2026
  Gesamtvolumen
MIO €
Maximallaufzeit Rückkauf Stück Rückkaufvolumen
MIO €
Durchschnittskurs
je Aktie
Tranche I 800 8. April 2022 bis 7. November 2022 21.931.589 790 36,00
Tranche II 500 9. November 2022 bis 31. März 2023 12.870.144 500 38,85
Tranche III 500 26. Juni 2023 bis 31. Oktober 2023 11.664.906 500 42,86
Tranche IV 600 13. November 2023 bis 19. April 2024 13.887.118 600 43,21
Tranche V 600 9. Mai 2024 bis 30. Dezember 2024 15.784.696 600 38,01
Tranche VI 500 3. Dezember 2024 bis 30. Juni 2025 13.634.790 500 36,67
Tranche VII 500 18. März 2025 bis 30. Juni 2025 12.890.512 500 38,79
Tranche VIII 600 1. Juli 2025 bis 30. November 2025 13.198.601 510 38,61
Tranche IX 600 1. Dezember 2025 bis 15. April 2026 5.416.150 250 46,16
Tranche X1 600 2. April 2026 bis 31. August 2026 5.115.557 250 48,87
Gesamt 5.800   126.394.063 5.000  
1 Bis zum Stichtag 30. Juni 2026

Aktienbasierte Vergütungsprogramme
Für die aktienbasierte Vergütung wurden für die Bedienung der SMS-Tranche 2025 eigene Anteile in Höhe von 1,3 Millionen Stück für 61 MIO € Anschaffungskosten und einem Durchschnittskurs je Aktie von 45,29 € erworben. An Führungskräfte wurden für die SMS-Tranche 2025 und die Matching-Share-Ansprüche aus der Tranche 2021 2,8  Millionen Stück für 126 MIO € Anschaffungskosten und zu einem Durchschnittskurs je Aktie von 45,60 € ausgegeben.

Für die Bedienung der Ansprüche aus dem Employee Share Plan sind 0,14 Millionen Aktien an Führungskräfte ausgegeben worden. Beschäftigte, die an dem myShares-Programm teilgenommen haben, bekamen 0,15 Millionen Aktien.

Am 30. Juni 2026 hielt die Deutsche Post AG 39.509.569 eigene Aktien.

15 Rücklagen

Kapitalrücklage

Kapitalerhöhung/-herabsetzung
MIO € 2025 H1 2026
Veränderungen durch aktienbasierte Vergütungsprogramme 5 -17
Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Anteile 50 0
Gesamt 55 -17

Gewinnrücklagen

Kapitalerhöhung/-herabsetzung
MIO € 2025 H1 2026
Aktienrückkauf 2022/2026 -1.593 -243
Veränderungen durch aktienbasierte Vergütungsprogramme 108 71
Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Anteile -50 0
Gesamt -1.535 -173

Die zehnte Tranche des Aktienrückkaufprogramms 2022/2026 mit einem Gesamtvolumen von bis zu 600 MIO € begann am 2. April 2026 und wird bis zum 31. August 2026 auf Basis einer unwiderruflichen Vereinbarung von einem unabhängigen Finanzdienstleister durchgeführt. Die sich daraus ergebende Verpflichtung wurde zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses in voller Höhe zu Lasten der Gewinnrücklagen als finanzielle Verbindlichkeit erfasst und um die bis zum 30. Juni 2026 getätigten Rückkäufe vermindert. Die Verpflichtung der noch zu tätigenden Aktienkäufe nach dem 30. Juni 2026 ist in Höhe von 350 MIO € berücksichtigt.

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