Die folgende Tabelle zeigt die Überleitung der Änderungen von Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit entsprechend den Anforderungen nach IFRS:
VERBINDLICHKEITEN AUS FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT |
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MIO € | Anleihen | Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | Leasingver-bindlichkeiten | Andere Finanz-schulden1 | Gesamt |
Stand 1. Januar 2022 | 6.669 | 544 | 11.805 | 361 | 19.379 |
Zahlungswirksame Änderungen2 | –589 | –371 | –2.735 | –68 | –3.763 |
Nicht zahlungswirksame Änderungen | |||||
Leasing | 0 | 0 | 4.263 | 0 | 4.263 |
Währungsumrechnung | 1 | 27 | 74 | 1 | 103 |
Konsolidierungskreisänderungen | 0 | 322 | 107 | 4 | 433 |
Sonstige Änderungen | 99 | 8 | 0 | 447 | 554 |
Stand am 31. Dezember 2022/1. Januar 2023 | 6.180 | 530 | 13.514 | 745 | 20.969 |
Zahlungswirksame Änderungen2 | –13 | –3 | –2.985 | –141 | –3.142 |
Nicht zahlungswirksame Änderungen | |||||
Leasing | 0 | 0 | 3.705 | 0 | 3.705 |
Währungsumrechnung | –1 | –17 | –201 | –5 | –224 |
Konsolidierungskreisänderungen | 0 | 21 | 47 | 8 | 76 |
Sonstige Änderungen | 23 | 29 | 0 | 227 | 279 |
Stand am 31. Dezember 2023 | 6.189 | 560 | 14.080 | 834 | 21.663 |
1 Die Abweichungen zu den in Textziffer 39 dargestellten Finanzschulden (sonstige Finanzschulden und Derivate) in Höhe von 1.055 MIO € (Vorjahr angepasst: 1.197 MIO €, Textziffer 4) ergeben sich aus Sachverhalten, die in anderen Cashflow-Posten dargestellt werden, zum Beispiel Derivate oder Finanzverbindlichkeiten mit operativem Charakter.2 Die Abweichungen der zahlungswirksamen Änderungen zu dem sich insgesamt ergebenden Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit (–6.898 MIO €; Vorjahr: –7.411 MIO €) resultieren außer aus den Zahlungen in Bezug auf Eigenkapitaltransaktionen im Wesentlichen aus den Zinszahlungen. Die in der Kapitalflussrechnung ausgewiesenen Zinszahlungen beinhalten auch Zahlungen, die sich nicht auf die Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit beziehen. |
Zum Abschlussstichtag gab es keine Sicherungsgeschäfte, die ausschließlich auf die Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit zurückzuführen sind. Die Auswirkungen auf den Cashflow aus Hedges sind in der Cashflow-Position „Sonstige Finanzierungstätigkeit“ in Höhe von –152 MIO € dargestellt.
Im Geschäftsjahr 2023 fanden nicht zahlungswirksame Geschäftsvorfälle statt, die entsprechend IAS 7.43 und 7.44 nicht Bestandteil der Kapitalflussrechnung sind. Es handelt sich dabei um den Tausch von Grundbesitz und separatem Gebäudeeigentum zwischen der Deutsche Post AG und der Deutsche Post Pensions-Treuhand GmbH & Co. KG. Den daraus resultierenden Erträgen standen keine Eingänge von Zahlungsmitteln oder Zahlungsmitteläquivalenten gegenüber.
Der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit lag mit 9.258 MIO € um 1.707 MIO € unter dem Vorjahreswert von 10.965 MIO €. Die Ertragsteuerzahlungen sind um 157 MIO € auf 1.625 MIO € gesunken. Die Erträge aus der Anteilsaufstockung an der DHL Logistics haben vor allem zum Anstieg der zahlungsunwirksamen Erträge und Aufwendungen von –31 MIO € auf –336 MIO € beigetragen. Der Mittelzufluss aus der Veränderung des Working Capital belief sich auf 536 MIO €, ein Anstieg gegenüber dem Vorjahr um 321 MIO €.
Die sonstigen zahlungsunwirksamen Erträge und Aufwendungen stellen sich wie folgt dar:
SONSTIGE ZAHLUNGSUNWIRKSAME ERTRÄGE UND AUFWENDUNGEN |
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MIO € | 2022 | 2023 |
Aufwendungen aus der Neubewertung von Vermögenswerten | 150 | 39 |
Erträge aus der Neubewertung von Verbindlichkeiten | –303 | –367 |
Personalaufwand aus der aktienbasierten Vergütung mit Eigenkapitalausgleich | 100 | 108 |
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 39 | –115 |
Sonstiges | –17 | –1 |
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge (–) und Aufwendungen (+) | –31 | –336 |
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Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit ist von 3.179 MIO € auf 2.181 MIO € gesunken. Im Vorjahr war unter anderem die Kaufpreiszahlung von netto 1.379 MIO € für den Erwerb von Hillebrand enthalten. Die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte sind um 531 MIO € auf 3.381 MIO € gesunken. Schwerpunkte der Investitionstätigkeit waren unter anderem der laufende Ausbau und die Erneuerung der Flugzeugflotte sowie der Netzinfrastruktur. Der Mittelzufluss aus der Veränderung der kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte ging von 1.664 MIO € auf 963 MIO € zurück. Im Vorjahr wurden Geldmarktfonds verkauft, um zusätzlich zur Dividendenzahlung den Kaufpreis für Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten in Höhe von 1.613 MIO € zu leisten.
Im Folgenden werden die übernommenen Vermögenswerte und Schulden der im Geschäftsjahr 2023 getätigten Akquisitionen von wesentlichen und unwesentlichen Unternehmen dargestellt.
ÜBERNOMMENE VERMÖGENSWERTE UND VERBINDLICHKEITEN |
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MIO € | 2022 | 2023 |
Langfristige Vermögenswerte | 283 | 110 |
Kurzfristige Vermögenswerte (ohne flüssige Mittel) | 547 | 81 |
Flüssige Mittel | 82 | 28 |
Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | –422 | –79 |
Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | –557 | –88 |
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Mit 6.898 MIO € lag der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit um 513 MIO € unter dem Vorjahreswert von 7.411 MIO €. Die Platzierung der nachhaltigkeitsbezogenen Anleihe spiegelt sich in der Aufnahme langfristiger Finanzschulden in Höhe von 501 MIO € wider. Die Dividendenzahlung an die Aktionäre betrug trotz höherer Dividende je Aktie unverändert 2.205 MIO €. Aktienrückkäufe haben zu Auszahlungen für den Erwerb eigener Anteile von 986 MIO € geführt und lagen damit unter dem Niveau des Vorjahres (1.099 MIO €).