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2019 |
2020
angepasst |
2021 |
2022
angepasst |
2023 |
| Finanzkennzahlen |
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| Konzernumsatz |
MIO € |
63.341 |
66.716 |
81.747 |
94.436 |
81.758 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) |
MIO € |
4.128 |
4.847 |
7.978 |
8.436 |
6.345 |
| Umsatzrendite1 |
% |
6,5 |
7,3 |
9,8 |
8,9 |
7,8 |
| Gewinn nach Kapitalkosten (EAC) |
MIO € |
1.509 |
2.199 |
5.186 |
5.117 |
2.860 |
| Konzernjahresergebnis2 |
MIO € |
2.623 |
2.979 |
5.053 |
5.359 |
3.677 |
| Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit |
MIO € |
6.049 |
7.699 |
9.993 |
10.965 |
9.258 |
| Free Cashflow |
MIO € |
867 |
2.535 |
4.092 |
3.067 |
2.942 |
| Capex3 |
MIO € |
3.617 |
2.999 |
3.895 |
4.123 |
3.370 |
| Eigenkapitalquote4 |
% |
27,6 |
25,5 |
30,7 |
34,6 |
34,3 |
| Nettofinanzverschuldung5 |
MIO € |
13.367 |
12.928 |
12.772 |
15.856 |
17.739 |
| Net Gearing6 |
% |
48,2 |
47,9 |
39,6 |
40,1 |
43,7 |
| Kennzahlen zur Aktie |
|
|
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|
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| Unverwässertes Ergebnis je Aktie7 |
€ |
2,13 |
2,41 |
4,10 |
4,41 |
3,09 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie8 |
€ |
2,09 |
2,36 |
4,01 |
4,33 |
3,04 |
| Cashflow je Aktie7, 9 |
€ |
4,90 |
6,22 |
8,11 |
9,03 |
7,79 |
| Dividende je Aktie |
€ |
1,15 |
1,35 |
1,80 |
1,85 |
1,8510 |
| Ausschüttungssumme |
MIO € |
1.422 |
1.673 |
2.205 |
2.205 |
2.17010, 11 |
| Anzahl der Aktien zum 31. Dezember |
MIO Stück |
1.236,5 |
1.239,1 |
1.239,1 |
1.239,1 |
1.239,1 |
| Jahresschlusskurs |
€ |
34,01 |
40,50 |
56,54 |
35,18 |
44,86 |
| ESG-Kennzahlen |
|
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|
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|
| Logistikbezogene12 THG-Emissionen |
MIO t CO₂e |
33,20 |
33,64 |
39,36 |
36,59 |
33,27 |
| Realisierte Dekarbonisierungseffekte12 |
kt CO₂e |
– |
– |
728 |
1.004 |
1.335 |
| Energieverbrauch (Scopes 1 und 2) |
MIO kWh |
26.199 |
27.427 |
30.486 |
34.493 |
35.056 |
| davon aus erneuerbaren Quellen13 |
MIO kWh |
– |
– |
1.826 |
2.267 |
3.062 |
| Anzahl der Beschäftigten14 |
Kopfzahl |
546.924 |
571.974 |
592.263 |
600.278 |
594.396 |
| Personalaufwand |
MIO € |
21.610 |
22.234 |
23.879 |
26.035 |
26.977 |
| Mitarbeiterengagement15 |
% |
77 |
83 |
84 |
83 |
83 |
| Frauenanteil im mittleren und oberen Management |
% |
22,2 |
23,2 |
25,1 |
26,3 |
27,2 |
| Unfallrate (LTIFR)16 |
|
4,2 |
3,9 |
3,9 |
3,4 |
3,1 |
| Anteil gültiger Schulungszertifikate Compliance-Schulungen17 |
% |
– |
– |
96,5 |
98,1 |
98,6 |
| Cybersicherheits-Rating |
Punkte |
– |
– |
– |
700 |
750 |
1 EBIT ÷ Umsatz.
2 Nach Abzug von nicht beherrschenden Anteilen.
3 Capex für erworbene Vermögenswerte.
4 Eigenkapital (inklusive nicht beherrschender Anteile) ÷ Bilanzsumme.
6 Nettofinanzverschuldung ÷ Nettofinanzverschuldung und Eigenkapital (inklusive nicht beherrschender Anteile).
7 Für die Berechnung wird die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien herangezogen.
8 Für die Berechnung wird die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien um die Anzahl aller potenziell verwässernden Aktien berichtigt.
9 Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit.
10 Vorschlag.
11 Schätzung.
12 Darin werden Scope-3-Emissionen der Kategorien 3 „Kraftstoff- und energiebezogene Aktivitäten“, 4 „Eingekaufte Transportleistungen“ und 6 „Geschäftsreisen“ des GHG Protocol berücksichtigt.
13 Inklusive Verbrauch der E-Fahrzeuge.
14 Am Jahresende, mit Auszubildenden.
15 Stellt das aggregierte und gewichtete Ergebnis von fünf Aussagen in der jährlichen konzernweiten Befragung der Beschäftigten dar.
16 Arbeitsunfälle pro 200.000 Arbeitsstunden mit mindestens einem Arbeitstag Ausfall nach dem Unfalltag (Lost Time Injury Frequency Rate).
17 Im mittleren und oberen Management.
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