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MIO € | 2023 | 2024 |
Express | 24.322 | 24.511 |
Global Forwarding, Freight | 18.031 | 18.403 |
Global Forwarding | 13.981 | 14.352 |
Freight | 4.050 | 4.051 |
Supply Chain | 16.814 | 17.584 |
eCommerce | 6.174 | 6.787 |
Post & Paket Deutschland | 16.402 | 16.893 |
Post Deutschland | 7.505 | 7.319 |
Paket Deutschland | 6.747 | 7.316 |
International | 1.999 | 2.076 |
Sonstiges | 151 | 182 |
Group Functions/Konsolidierung | 15 | 8 |
Umsatz gesamt | 81.758 | 84.186 |
Im Geschäftsjahr 2024 erhöhte sich der Konzernumsatz um 2.428 MIO € auf 84.186 MIO €. Der Umsatz im Bereich Express stieg leicht um 0,8 %. Der Umsatz im Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight stieg im Berichtsjahr aufgrund höherer Volumen und Frachtraten um 2,1 % auf 18.403 MIO €. Zu der Erhöhung trug der Umsatz von der im Dezember 2023 erstmalig vollkonsolidierten DHL Logistics in Höhe von 230 MIO € bei. Der Umsatz im Segmentbereich Supply Chain konnte durch neue Geschäftsabschlüsse und Vertragsverlängerungen weiter gesteigert werden. Der im Unternehmensbereich eCommerce erzielte Umsatz überstieg aufgrund gestiegener Volumen den Vorjahreswert von 6.174 MIO € um 9,9 %. Zu der Erhöhung trug der Umsatz von der im Oktober 2023 erworbenen MNG Kargo in Höhe von 237 MIO € bei. Der Umsatz im Unternehmensbereich Post & Paket Deutschland überstieg im Geschäftsjahr mit 16.893 MIO € den Vorjahreswert um 3,0 %. Ursächlich bleibt dafür weiterhin das anhaltend wachsende Geschäftsfeld Paket Deutschland, während sich das deutsche Postgeschäft erwartungsgemäß rückläufig entwickelt hat.
Die zu Beginn des Geschäftsjahres erfassten Vertragsverbindlichkeiten haben im Wesentlichen zu Umsatzerlösen im Geschäftsjahr geführt.
Die Faktoren der Umsatzveränderung zeigt folgende Tabelle:
FAKTOREN DER UMSATZVERÄNDERUNG |
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MIO € | 2024 |
Organisches Wachstum | 2.206 |
Portfolioänderungen | 467 |
Währungseffekte | –245 |
Umsatzveränderung gesamt | 2.428 |
Die Zuordnung der Umsatzerlöse zu geografischen Regionen ist der Segmentberichterstattung zu entnehmen.
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MIO € | 2023 | 2024 |
Erträge aus der Neubewertung und Ausbuchung von Verbindlichkeiten | 377 | 462 |
Versicherungsbezogene Erträge | 403 | 435 |
Erträge aus Währungsumrechnung | 452 | 341 |
Erträge aus der Auflösung und Neubewertung von Rückstellungen | 353 | 239 |
Erträge aus Operating-Lease-Verhältnissen | 209 | 202 |
Erträge aus Vergütungen und Erstattungen | 130 | 151 |
Erträge aus dem Abgang von Vermögenswerten | 88 | 72 |
Erträge aus periodenfremden Abrechnungen | 66 | 59 |
Erträge aus Schadenersatz | 40 | 55 |
Zuschüsse | 48 | 47 |
Erträge aus Sublease-Verhältnissen | 42 | 36 |
Übrige sonstige betriebliche Erträge | 579 | 685 |
Gesamt | 2.787 | 2.784 |
Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen um 3 MIO € unter dem Vorjahreswert.
Während sich die Erträge aus Währungsumrechnung verringerten, erhöhten sich die versicherungsbezogenen Erträge und die Erträge aus der Neubewertung und Ausbuchung von Verbindlichkeiten.
Die Erträge aus Operating-Lease-Verhältnissen resultieren im Wesentlichen aus der Vermietung von Frachtraumkapazitäten der Flugzeugflotte.
In den übrigen sonstigen betrieblichen Erträgen sind neben einer Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten auch Dividendenerträge in Höhe von 2 MIO € (Vorjahr: 24 MIO €) enthalten.
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MIO € | 2023 | 2024 |
Bestandsveränderungen Aufwand (–)/Ertrag (+) | –47 | –13 |
Aktivierte Eigenleistungen | 212 | 243 |
Gesamt | 165 | 230 |
Die Bestandsveränderungen entfallen in erster Linie auf Immobilienentwicklungsprojekte, während die aktivierten Eigenleistungen im Wesentlichen im Zusammenhang mit IT-Projekten stehen.
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MIO € | 2023 | 2024 |
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren | ||
Flugzeugtreibstoffe | 3.058 | 2.796 |
Heiz- und Kraftstoffe | 1.149 | 1.111 |
Packmaterial | 450 | 435 |
Bezogene Handelswaren | 403 | 364 |
Ersatzteile und Reparaturmaterialien | 171 | 174 |
Filial- und Büroaufwendungen | 81 | 82 |
Sonstige Aufwendungen | 217 | 223 |
5.529 | 5.185 | |
Aufwendungen für bezogene Leistungen | ||
Transportkosten | 28.158 | 29.067 |
Leistungen für Fremdarbeitskräfte und Service | 2.620 | 2.780 |
Aufwendungen für Instandhaltungen | 2.018 | 2.326 |
IT-Leistungen | 856 | 873 |
Leasingaufwendungen | ||
Aus kurzfristigen Leasingverhältnissen | 538 | 524 |
Aus Leasingverträgen (Nebenkosten) | 274 | 296 |
Aus Leasingverhältnissen über geringwertige Vermögenswerte | 108 | 104 |
Aus variablen Leasingzahlungen | 25 | 26 |
Aufwendungen für Provisionen | 627 | 687 |
Sonstige Aufwendungen für bezogene Leistungen | 910 | 898 |
36.134 | 37.581 | |
Materialaufwand | 41.663 | 42.766 |
Der Materialaufwand erhöhte sich vor allem durch höhere Transportkosten im Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight sowie durch gestiegene Aufwendungen für Instandhaltung.
In den Aufwendungen für Flugzeugtreibstoffe sind Mehrkosten für nachhaltigen Flugzeugtreibstoff in Höhe von 121 MIO € (Vorjahr: 113 MIO €) enthalten, den DHL Group im Rahmen der Dekarbonisierungsmaßnahmen einsetzt.
Darüber hinaus ist in den sonstigen Aufwendungen eine Vielzahl von Einzelsachverhalten enthalten.
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MIO € | 2023 | 2024 |
Entgelte | 21.599 | 22.563 |
Soziale Abgaben | 3.286 | 3.529 |
Aufwendungen für Altersversorgung | 976 | 997 |
Aufwendungen für sonstige Leistungen an Arbeitnehmer | 1.116 | 1.216 |
Personalaufwand | 26.977 | 28.305 |
Den überwiegenden Teil der Aufwendungen für Personal stellen die Entgelte dar, die die Löhne, Gehälter, Bezüge und alle sonstigen Vergütungen für im Geschäftsjahr geleistete Arbeiten der Beschäftigten des Konzerns umfassen. Die Erhöhung resultierte im Wesentlichen aus Lohn- und Gehaltssteigerungen sowie durch die Personalübernahmen der getätigten Akquisitionen des letzten Jahres.
Unter den sozialen Abgaben werden die vom Unternehmen zu tragenden gesetzlichen Pflichtabgaben, insbesondere die Beiträge zur Sozialversicherung, ausgewiesen.
Die Aufwendungen für Altersversorgung umfassen zum einen den Dienstzeitaufwand im Zusammenhang mit leistungsorientierten Altersversorgungsplänen, Textziffer 37. Zum anderen sind Aufwendungen durch Beiträge zu beitragsorientierten Altersversorgungsplänen enthalten, und zwar für Beamte in Deutschland in Höhe von 285 MIO € (Vorjahr: 303 MIO €) sowie für Arbeitnehmer des Konzerns in Höhe von insgesamt 543 MIO € (Vorjahr: 507 MIO €), Textziffer 7.
Im Berichtsjahr waren im Konzern nach Personengruppen differenziert durchschnittlich beschäftigt:
BESCHÄFTIGTE |
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2023 | 2024 | |
Kopfzahl im Jahresdurchschnitt | ||
Arbeitnehmer | 569.266 | 576.842 |
Beamte | 17.341 | 15.565 |
Auszubildende | 4.805 | 5.180 |
Gesamt | 591.412 | 597.587 |
Auf Vollzeitkräfte umgerechnet1 | ||
Zum 31. Dezember | 551.233 | 559.051 |
Im Jahresdurchschnitt | 547.692 | 551.578 |
Für Gesellschaften, die während des Geschäftsjahres hinzugekommen oder abgegangen sind, wurde das Personal zeitanteilig einbezogen. Die auf Vollzeitkräfte umgerechnete Anzahl der Beschäftigten der einbezogenen Unternehmen mit gemeinschaftlicher Tätigkeit betrug zum 31. Dezember 2024 anteilig 637 (Vorjahr: 621).
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MIO € | 20231 | 2024 |
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte), davon 0 (Vorjahr: 2) Wertminderungen | 257 | 273 |
Abschreibungen auf Sachanlagen, davon 3 (Vorjahr: 19) Wertminderungen | ||
Grundstücke und Bauten | 299 | 321 |
Technische Anlagen und Maschinen | 483 | 521 |
Transportausstattung | 369 | 397 |
Flugzeuge | 556 | 580 |
IT-Ausstattung | 137 | 138 |
Betriebs- und Geschäftsausstattung | 104 | 114 |
1.948 | 2.071 | |
Abschreibungen auf Nutzungsrechte, davon 0 (Vorjahr: 9) Wertminderungen | ||
Grundstücke und Bauten | 1.595 | 1.662 |
Technische Anlagen und Maschinen | 45 | 44 |
Transportausstattung | 295 | 350 |
Flugzeuge | 336 | 318 |
IT-Ausstattung | 2 | 2 |
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 1 | 0 |
2.274 | 2.376 | |
Wertminderung Firmenwerte | 0 | 0 |
Abschreibungen | 4.479 | 4.720 |
Die Abschreibungen sind insbesondere investitionsbedingt gestiegen, Textziffer 22 und 23.
Die Wertminderungen verteilen sich wie folgt auf die verschiedenen Anlageklassen und Segmente:
WERTMINDERUNGEN |
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MIO € | 2023 | 2024 |
Sachanlagen | 17 | 0 |
Express | 17 | 0 |
Immaterielle Vermögenswerte | 2 | 0 |
Global Forwarding, Freight | 2 | 0 |
Sachanlagen | 2 | 3 |
Nutzungsrechte | 8 | 0 |
Supply Chain | 10 | 3 |
Sachanlagen | 1 | 0 |
Post & Paket Deutschland | 1 | 0 |
Wertminderungen | 30 | 3 |
Die Wertminderungen des Vorjahres betrafen im Wesentlichen den Unternehmensbereich Express und entfielen dort ausschließlich auf die letztmalige Bewertung von Flugzeugen vor Umgliederung in die zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte, Textziffer 32.
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MIO € | 2023 | 2024 |
Fremdleistungen für Reinigung und Überwachung | 669 | 717 |
Garantie-, Ersatzleistungen und Entschädigungen | 538 | 610 |
Reise- und Bildungskosten | 361 | 372 |
Sonstige betriebliche Steuern | 363 | 371 |
Aufwendungen für Werbung und Public Relations | 372 | 357 |
Aufwendungen aus Währungsumrechnung | 433 | 342 |
Aufwendungen aus Versicherungen | 292 | 322 |
Büromaterial | 242 | 236 |
Aufwendungen für Telekommunikation | 238 | 232 |
Repräsentations- und Bewirtungskosten | 213 | 228 |
Aufwendungen für Zölle | 226 | 225 |
Beratungskosten (inklusive Steuerberatung) | 139 | 145 |
Wertminderungen und Neubewertungen | 67 | 125 |
Freiwillige soziale Leistungen | 103 | 117 |
Abgangsverluste von Vermögenswerten | 97 | 113 |
Kosten des Geldverkehrs | 108 | 112 |
Beiträge und Gebühren | 102 | 109 |
Aufwendungen für Provisionsleistungen | 109 | 104 |
Abrechnung mit der Bundesanstalt für Post und Telekommunikation | 101 | 103 |
Übrige sonstige betriebliche Aufwendungen | 636 | 616 |
Gesamt | 5.409 | 5.556 |
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahr um 147 MIO €. Die Reinigungs- und Überwachungsaufwendungen stiegen im Wesentlichen aufgrund neuer Standorte und Kundenverträge, während sich die Aufwendungen aus Währungsumrechnung verringerten.
Andere Steuern als die vom Einkommen und Ertrag werden entweder unter den zugehörigen Aufwandsposten oder, soweit eine individuelle Zuordnung nicht möglich ist, unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.
In den übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist eine Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten enthalten.
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MIO € | 2023 | 2024 |
Finanzerträge | ||
Zinserträge | 247 | 221 |
Erträge aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten | 133 | 133 |
Sonstige Finanzerträge | 28 | 30 |
408 | 384 | |
Finanzaufwendungen | ||
Zinsaufwendungen aus Leasingverhältnissen | –540 | –668 |
Zinsaufwendungen aus Finanzierung | –115 | –149 |
Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen | –74 | –106 |
Sonstige Zinsaufwendungen | –118 | –111 |
Aufwendungen aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten | –161 | –162 |
Sonstige Finanzaufwendungen | –63 | –22 |
–1.071 | –1.218 | |
Fremdwährungsergebnis | –167 | 11 |
Finanzergebnis | –830 | –823 |
Die Zinserträge betreffen mit 34 MIO € (Vorjahr: 29 MIO €) Erträge aus Finanzierungsleasingforderungen. Weitere Angaben zu den Zinserträgen und Aufwendungen finden sich unter Textziffer 44.
Die Aufwendungen aus der Aufzinsung der Anleihen, die sich aus der Anwendung der Effektivzinsmethode ergeben, lagen bei 12 MIO € (Vorjahr: 12 MIO €).
Die Erträge und Aufwendungen aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen die Altersversorgungspläne in den USA.
Im Fremdwährungsergebnis sind 60 MIO € (Vorjahr: 10 MIO €) monetärer Nettogewinn enthalten, der im Zusammenhang mit der Rechnungslegung für Hochinflationsländer steht.
Informationen zu den Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Nettopensionsrückstellungen finden sich unter Textziffer 37.
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||
---|---|---|
MIO € | 2023 | 2024 |
Laufende Ertragsteueraufwendungen | –1.472 | –1.415 |
Laufende Ertragsteuererstattung | 25 | 22 |
–1.447 | –1.393 | |
Latenter Steuerertrag (Vorjahr: Aufwand) aus temporären Wertdifferenzen | –46 | 23 |
Latenter Steueraufwand aus steuerlichen Verlustvorträgen | –87 | –124 |
–133 | –101 | |
Ertragsteuern | –1.580 | –1.494 |
Die DHL Group fällt in den Anwendungsbereich der Regelungen zur Säule 2 der globalen Mindestbesteuerung. Hiernach ist eine zusätzliche Steuer auf die Gewinne in Jurisdiktionen zu entrichten, die mit einem effektiven Steuersatz von weniger als 15% besteuert werden. Der laufende Ertragsteueraufwand des Konzerns im Zusammenhang mit den Regelungen zur Säule 2 beträgt 3 MIO €.
Ausgehend vom Konzernjahresergebnis vor Ertragsteuern und von der rechnerischen Ertragsteuer von 30,5% (Vorjahr: 30,5%) gestaltet sich die Überleitung auf den tatsächlichen Ertragsteueraufwand wie folgt:
ÜBERLEITUNGSRECHNUNG |
||
---|---|---|
MIO € | 2023 | 2024 |
Ergebnis vor Ertragsteuern | 5.513 | 5.063 |
Rechnerische Ertragsteuer | –1.681 | –1.544 |
Auf steuerliche Verlustvorträge und temporäre Differenzen nicht gebildete aktive latente Steuern | 94 | 27 |
Effekt für laufende Steuern aus Vorjahren | –7 | 13 |
Steuerfreie Erträge | 55 | 19 |
Nicht abziehbare Ausgaben | –313 | –279 |
Steuersatzdifferenzen ausländischer Unternehmen | 269 | 232 |
Sonstige Steuereffekte | 3 | 38 |
Ertragsteuern | –1.580 | –1.494 |
Die Effekte aus auf steuerliche Verlustvorträge und temporäre Differenzen nicht gebildeten aktiven latenten Steuern beinhalten in Höhe von 25 MIO € (Vorjahr: 38 MIO €) die Minderung des tatsächlichen Ertragsteueraufwands aufgrund der Nutzung von bisher nicht mit aktiven latenten Steuern belegten steuerlichen Verlustvorträgen und temporären Differenzen. Des Weiteren minderte sich der latente Steueraufwand aufgrund des Ansatzes bisher nicht aktivierter latenter Steuern auf steuerliche Verlustvorträge und abzugsfähiger temporärer Differenzen einer früheren Periode um 40 MIO € (Vorjahr: 100 MIO €). Die übrigen Effekte aus nicht gebildeten aktiven latenten Steuern betreffen im Wesentlichen Verlustvorträge, auf die keine latenten Steuern angesetzt wurden. Steuersatzänderungen führten nicht zu wesentlichen Effekten.
Für Gesellschaften, die im Vorjahr oder in der laufenden Periode ein negatives Ergebnis gezeigt haben, wurde ein latenter Steueranspruch in Höhe von 29 MIO € (Vorjahr: 41 MIO €) aktiviert, da die Realisierung des Steueranspruchs aufgrund der steuerlichen Ergebnisplanung insoweit wahrscheinlich ist.
Die folgende Tabelle stellt die steuerlichen Effekte auf die Bestandteile des sonstigen Ergebnisses (Other Comprehensive Income) dar:
Sonstiges Ergebnis |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
2023 | 2024 | |||||
MIO € | Vor Steuern | Ertrag- steuern | Nach Steuern | Vor Steuern | Ertrag- steuern | Nach Steuern |
Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | –800 | 97 | –703 | 476 | –19 | 457 |
Hedge-Rücklagen | –39 | 27 | –12 | 86 | –26 | 60 |
Rücklage für Eigenkapitalinstrumente ohne Umgliederung | –18 | –1 | –19 | 3 | –1 | 2 |
Währungsumrechnungsrücklage | –585 | 0 | –585 | 594 | 0 | 594 |
Anteile nach der Equity-Methode bilanzierter Unternehmen | –1 | 0 | –1 | 2 | 0 | 2 |
Sonstiges Ergebnis | –1.443 | 123 | –1.320 | 1.161 | –46 | 1.115 |
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie (Basic Earnings per Share) wird nach IAS 33 (Earnings per Share) mittels Division des Konzerngewinns durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien ermittelt. Bei den ausgegebenen Aktien handelt es sich um das gezeichnete Kapital vermindert um die gehaltenen eigenen Anteile.
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie liegt für das Geschäftsjahr 2024 bei 2,86 € (Vorjahr: 3,09 €).
UNVERWÄSSERTES ERGEBNIS JE AKTIE |
|||
---|---|---|---|
20231 | 2024 | ||
Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernjahresergebnis | MIO € | 3.675 | 3.332 |
Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.188.885.217 | 1.166.162.127 |
Unverwässertes Ergebnis je Aktie | € | 3,09 | 2,86 |
Für die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie wird die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien um die Anzahl aller potenziell verwässernden Aktien berichtigt. Hierbei werden sowohl die den Führungskräften aus den aktienbasierten Vergütungssystemen (Performance Share Plan und Share Matching Scheme) zustehenden Rechte an Aktien (zum 31. Dezember 2024: 3.134.102 Stück; Vorjahr: 3.891.455 Stück) berücksichtigt als auch die Stammaktien, die bei Ausübung der Wandlungsrechte aus der im Dezember 2017 begebenen Wandelanleihe maximal ausgegeben werden können. Das auf die Aktionäre der Deutsche Post AG entfallende Konzernjahresergebnis wird um die für die Wandelanleihe aufgewendeten Beträge erhöht.
Das verwässerte Ergebnis je Aktie (Diluted Earnings per Share) liegt bei 2,81 € im Berichtsjahr (Vorjahr: 3,04 €).
VERWÄSSERTES ERGEBNIS JE AKTIE |
|||
---|---|---|---|
20231 | 2024 | ||
Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernjahresergebnis | MIO € | 3.675 | 3.332 |
Zuzüglich Zinsaufwand für die Wandelanleihe | MIO € | 8 | 8 |
Abzüglich Ertragsteuern | MIO € | 2 | 2 |
Berichtigtes auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernjahresergebnis | MIO € | 3.681 | 3.338 |
Gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien | Stück | 1.188.885.217 | 1.166.162.127 |
Potenziell verwässernde Aktien | Stück | 22.764.214 | 21.689.388 |
Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien für das verwässerte Ergebnis | Stück | 1.211.649.431 | 1.187.851.515 |
Verwässertes Ergebnis je Aktie | € | 3,04 | 2,81 |
Für das Geschäftsjahr 2024 wird eine Dividende je Aktie von 1,85 € (Vorjahr: gezahlt 1,85 €) vorgeschlagen. Weitere Erläuterungen zur Ausschüttung finden sich unter Textziffer 35.