Das Geschäftsumfeld war im Jahr 2025 geprägt von zahlreichen und kurzfristig zu adressierenden Veränderungen, vor allem in den Zollbestimmungen verschiedener Länder. Diese haben zusammen mit den anhaltenden geopolitischen Spannungen die allgemeine Wirtschaftsentwicklung gebremst, Handelsströme zunehmend verlagert und die Konsumentenstimmung vor allem in Europa gedrückt. In diesem Umfeld haben sich unsere hohe Flexibilität im Kapazitätsmanagement und der starke Fokus auf das strukturelle Kostenprogramm „Fit for Growth“ positiv ausgewirkt. Wir haben sowohl die zu Jahresbeginn 2025 gegebene Ergebnisprognose als auch die aktuellen Markterwartungen gut erfüllt.
Im Einzelnen konnte das Konzern-EBIT im Geschäftsjahr 2025 mit 6,1 MRD € erwartungsgemäß den Wert des Vorjahres übertreffen. Auch bei einem anhaltend hohen Investitionsvolumen (ohne Leasing) von 3,0 MRD € konnte der Free Cashflow ohne Akquisitionen und Desinvestitionen auf 3,2 MRD € gesteigert werden.
Die Initiativen zur Erschließung neuer Wachstumsbereiche, die wir im Rahmen der Strategie 2030 im Jahr 2024 vorgestellt hatten, haben wir im Jahr 2025 mit Nachdruck verfolgt. Dazu zählten auch anorganische Wachstumsschritte, vor allem im zukunftsträchtigen Bereich Life Sciences & Healthcare.
| Ziele 20251 | Ergebnisse 2025 | Prognose 2026 | |
| EBIT | Konzern: ≥ 6,0 MRD € DHL-Unternehmensbereiche: ≥ 5,5 MRD € Post & Paket Deutschland: Rund 1,0 MRD € Group Functions: Rund -0,4 MRD € |
Konzern: 6,1 MRD € DHL-Unternehmensbereiche: 5,5 MRD € Post & Paket Deutschland: 1,0 MRD € Group Functions: -0,4 MRD € |
Konzern: > 6,2 MRD € DHL-Unternehmensbereiche: > 5,6 MRD € Post & Paket Deutschland: > 0,9 MRD € Group Functions: Rund -0,4 MRD € |
| EAC | Mindestens gleichbleibend | 2,4 MRD € (Vorjahr: 2,2 MRD €) | - |
| ROIC | - | 13,9 % | Kurzfristig auf Vorjahresniveau |
| Free Cashflow (inklusive Akquisitionen und Desinvestitionen) |
Rund 2,75 MRD € | 2,3 MRD € | - |
| Free Cashflow ohne Akquisitionen und Desinvestitionen |
Rund 3,0 MRD € | 3,2 MRD € | Rund 3,0 MRD € |
| Investitionen (Capex)2 | 3,0 MRD € bis 3,3 MRD € | 3,0 MRD € | 3,0 MRD € bis 3,3 MRD € |
| Ausschüttung als Dividende | 40 % bis 60 % des Nettogewinns | Vorschlag: 60,6 % des Nettogewinns bei stabiler Ausschüttungssumme | 40 % bis 60 % des Nettogewinns |
| Logistikbezogene THG-Emissionen3 | 34,7 MIO t CO2e | 32,3 MIO t CO2e | 32,1 MIO t CO2e |
| Realisierte Dekarbonisierungseffekte | 2.000 kt CO2e | 2.083 kt CO2e | 2.500 kt CO2e |
| Mitarbeiterengagement4 | ≥ 80 % | 82 % | ≥ 80 % |
| Frauenanteil im Management5 | ≥ 30 % | 29,0 % | ≥ 30 % |
| Unfallrate (LTIFR) pro 1 MIO Arbeitsstunden6 |
≤ 15,5 | 13,3 | ≤ 14,5 |
| Anteil gültiger Schulungszertifikate Compliance-Schulungen7 |
≥ 98 % | 99,2 % | ≥ 98 % |
| Cybersicherheits-Rating8 | ≥ 720 Punkte | 780 Punkte | ≥ 720 Punkte |