Erläuterungen zur Segmentberichterstattung

10 Segmentberichterstattung

SEGMENTE NACH UNTERNEHMENSBEREICHEN
MIO € Express Global Forwarding, Freight Supply Chain eCommerce
1. Januar bis 31. Dezember 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Außenumsatz 24.511 23.805 18.403 17.302 17.584 17.689 6.787 6.649
Innenumsatz 623 625 1.247 1.342 109 89 175 235
Umsatz gesamt 25.134 24.430 19.649 18.643 17.693 17.778 6.962 6.884
Materialaufwand 12.623 11.654 15.560 14.778 6.883 6.880 4.948 4.932
Personalaufwand 6.317 6.366 2.589 2.553 7.772 7.629 1.222 1.227
Planmäßige Abschreibungen 1.834 1.817 352 335 1.049 1.187 286 287
Wertminderungen 0 4 0 0 3 0 0 0
Abschreibungen gesamt 1.834 1.821 352 335 1.052 1.187 286 287
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen 1 3 -3 -3 0 69 0 -7
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) 3.084 3.162 1.074 756 1.068 1.161 281 379
Segmentvermögen 21.303 20.768 12.113 11.190 11.080 12.084 3.847 4.197
davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen 8 10 10 6 16 8 40 831
Segmentverbindlichkeiten 4.994 5.027 3.916 3.583 4.055 4.281 1.057 896
Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeiten 16.310 15.741 8.198 7.606 7.025 7.803 2.791 3.301
Capex (erworbene Vermögenswerte) 1.044 874 158 101 531 561 288 252
Capex (Nutzungsrechte) 1.105 1.587 207 196 1.055 1.038 261 139
Capex gesamt 2.149 2.461 365 298 1.586 1.600 550 391
Mittelzufluss (+)/Mittelabfluss (-) aus operativer Geschäftstätigkeit 4.830 5.125 792 994 2.340 2.045 593 439
Beschäftigte1 109.319 106.821 45.640 43.992 185.413 181.921 39.873 39.203
1 Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet).
SEGMENTE NACH UNTERNEHMENSBEREICHEN
MIO € Post & Paket
Deutschland
Group Functions Konsolidierung Konzern
1. Januar bis 31. Dezember 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Außenumsatz 16.893 17.405 9 5 0 0 84.186 82.855
Innenumsatz 453 469 1.893 1.924 -4.500 -4.683 0 0
Umsatz gesamt 17.347 17.874 1.902 1.928 -4.500 -4.683 84.186 82.855
Materialaufwand 6.081 6.151 1.556 1.580 -4.886 -5.066 42.766 40.910
Personalaufwand 9.119 9.206 1.293 1.283 -7 -5 28.305 28.261
Planmäßige Abschreibungen 637 687 560 548 0 0 4.717 4.861
Wertminderungen 0 2 0 0 0 0 3 6
Abschreibungen gesamt 637 689 560 548 0 0 4.720 4.867
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen 0 0 35 0 0 0 33 61
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) 821 1.032 -439 -387 -2 0 5.886 6.103
Segmentvermögen 9.883 10.296 4.048 3.930 -60 -57 62.216 62.407
davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen 0 0 22 19 0 0 97 875
Segmentverbindlichkeiten 2.606 2.656 1.583 1.492 -46 -42 18.165 17.892
Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeiten 7.277 7.640 2.465 2.438 -14 -15 44.051 44.515
Capex (erworbene Vermögenswerte) 933 1.035 112 127 0 0 3.066 2.950
Capex (Nutzungsrechte) 122 162 445 422 0 0 3.195 3.545
Capex gesamt 1.055 1.197 556 549 0 0 6.261 6.494
Mittelzufluss (+)/Mittelabfluss (-) aus operativer Geschäftstätigkeit 1.562 1.630 139 111 -1.534 -1.224 8.722 9.119
Beschäftigte1 157.337 153.614 13.996 13.375 0 0 551.578 538.926
1 Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet).
INFORMATIONEN ÜBER GEOGRAFISCHE REGIONEN
MIO € Deutschland Europa (ohne Deutschland) Amerika Asien-Pazifik Mittlerer Osten/Afrika Konzern
1. Januar bis 31. Dezember 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Außenumsatz 21.717 22.028 24.983 25.072 18.328 18.063 14.732 13.312 4.426 4.381 84.186 82.855
Langfristige Vermögenswerte 13.177 13.411 14.662 14.511 11.115 10.881 6.001 5.560 1.610 1.669 46.564 46.033
Capex 2.052 2.059 1.798 2.258 1.407 1.286 736 615 268 276 6.261 6.494

10.1 Erläuterungen zur Segmentberichterstattung

DHL Group berichtet im Geschäftsjahr 2025 über fünf operative Segmente, die entsprechend der Art der angebotenen Produkte und Dienstleistungen, Marken, Vertriebswege und Kundenprofile eigenständig von segmentverantwortlichen Gremien geführt werden. Die Bestimmung von Unternehmensbestandteilen als Geschäftssegment basiert auf der Existenz von ergebnisverantwortlichen Segmentmanagern, die direkt an den Gesamtvorstand von DHL Group berichten.

Der Außenumsatz repräsentiert den Umsatz der Unternehmensbereiche mit Konzernexternen. Der Innenumsatz zeigt die Umsätze mit anderen Unternehmensbereichen. DHL Group ist nicht von einzelnen Kunden abhängig. Existieren für intern angebotene Dienstleistungen oder Produkte vergleichbare externe Marktpreise, werden diese Marktpreise oder marktorientierte Preise als interner Verrechnungspreis herangezogen (At-Arm’s-Length-Prinzip). Den Verrechnungspreisen für nicht marktfähige Leistungen liegen grundsätzlich inkrementelle Kosten zugrunde.

Die Aufwendungen für die in den IT-Service-Centern erbrachten Dienstleistungen werden verursachungsgemäß den Unternehmensbereichen belastet. Zusätzliche Aufwendungen, die aus der Universaldienstleistungsverpflichtung für Postdienstleistungen der Deutsche Post AG (flächendeckendes Filialnetz, werktägliche Zustellung) und der Übernahme der Vergütungsstruktur als Rechtsnachfolgerin der Deutschen Bundespost resultieren, werden im Unternehmensbereich Post & Paket Deutschland berücksichtigt.

In Übereinstimmung mit der internen Berichterstattung wird die Capital Expenditure (Capex) ausgewiesen. Hierbei werden die Zugänge zu den immateriellen Vermögenswerten (ohne Firmenwerte) und Sachanlagen einschließlich Nutzungsrechten ausgewiesen. Die Abschreibungen betreffen das den einzelnen Unternehmensbereichen zugeordnete Segmentvermögen.

Die Profitabilität der Geschäftsbereiche des Konzerns wird mit dem Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) gemessen.

10.2 Segmente nach Unternehmensbereichen

Die primäre Berichterstattung orientiert sich an den Unternehmensbereichen entsprechend der dominierenden Organisationsstruktur des Konzerns. Folgende Unternehmensbereiche werden im Konzern unterschieden:

Express

Der Unternehmensbereich Express bietet zeitgenaue Kurier- und Expressdienstleistungen für Geschäfts- und Privatkunden an. Er ist in die Regionen Europa, Mittlerer Osten/Afrika, Amerika und Asien-Pazifik eingeteilt.

Global Forwarding, Freight

Der Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight beinhaltet internationale Speditionsleistungen für Luftfracht, Seefracht und Landverkehr. Die Geschäftsfelder heißen Global Forwarding und Freight.

Supply Chain

Der Unternehmensbereich Supply Chain erbringt für Kunden maßgeschneiderte Logistikleistungen und Lieferkettenlösungen, die auf weltweit standardisierten Modulen wie Lagerhaltung, Transport und Mehrwertleistungen beruhen. Er ist in die Regionen Europa, Mittlerer Osten/Afrika, Großbritannien/Irland, Nordamerika, Südamerika und Asien-Pazifik eingeteilt.

eCommerce

Im Unternehmensbereich eCommerce wird die internationale Paketzustellung außerhalb Deutschlands vom Konzern gebündelt. Zu den Kernaktivitäten zählen die nationale Paketzustellung in ausgewählten Ländern Europas und Asiens sowie in den USA und grenzüberschreitende weniger zeitkritische Services.

Post & Paket Deutschland

Der Unternehmensbereich Post & Paket Deutschland transportiert, sortiert und stellt Dokumente und Waren innerhalb Deutschlands zu und bietet Exportleistungen an. Die Geschäftsfelder heißen Post Deutschland, Paket Deutschland und International.

Zusätzlich zu den oben genannten berichteten operativen Segmenten werden in der Segmentberichterstattung noch folgende Kategorien dargestellt:

Group Functions

Group Functions umfasst die Bereiche Corporate Center, Global Business Services (GBS) und Customer Solutions & Innovation (CSI), die im Wesentlichen als interne Konzerndienstleister tätig sind. Das Ergebnis von GBS wird auf die operativen Segmente verteilt, Vermögen und Verbindlichkeiten verbleiben bei GBS (asymmetrische Verteilung).

Konsolidierung

Die Daten zu den Unternehmensbereichen werden nach Konsolidierung der Beziehungen innerhalb der Unternehmensbereiche dargestellt. Die Beziehungen zwischen den Unternehmensbereichen werden in der Spalte Konsolidierung eliminiert.

10.3 Informationen über geografische Regionen

Die wesentlichen geografischen Regionen, in denen der Konzern tätig ist, sind Deutschland, Europa (ohne Deutschland), Amerika, Asien-Pazifik sowie Mittlerer Osten und Afrika. Für diese Regionen werden Außenumsätze, langfristige Vermögenswerte sowie Capex dargestellt. Die Zuordnung der Umsätze, der Vermögenswerte und des Capex zu den einzelnen Regionen erfolgt nach dem Sitz der berichtenden Gesellschaft. Die langfristigen Vermögenswerte umfassen die immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen sowie sonstigen langfristigen Vermögenswerte (ohne Pensionsvermögen).

10.4 Überleitung der Segmentzahlen auf Konzernzahlen

Die folgende Tabelle zeigt die Überleitung des Gesamtvermögens von DHL Group auf das Segmentvermögen. Hierbei werden nur die operativen Vermögenswerte mit Bezug auf das EBIT berücksichtigt. Vermögenswerte mit Bezug auf Steuern und Finanzierung sowie die flüssigen Mittel und Zahlungsmitteläquivalente werden in Abzug gebracht.

ÜBERLEITUNG AUF DAS SEGMENTVERMÖGEN
MIO € 2024 2025
Bilanzsumme 69.875 71.018
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien -9 -77
Langfristige finanzielle Vermögenswerte -1.279 -1.568
Sonstige langfristige Vermögenswerte -209 -304
Langfristige Ertragsteueransprüche -46 -46
Aktive latente Steuern -1.301 -1.028
Kurzfristige Ertragsteueransprüche -616 -548
Forderungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte -17 -14
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte -563 -1.649
Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente -3.619 -3.376
Segmentvermögen 62.216 62.407
Group Functions 4.048 3.930
Summe der berichteten Segmente 58.227 58.535
Konsolidierung -60 -57

Die folgende Tabelle zeigt die Überleitung der Gesamtverbindlichkeiten von DHL Group auf die Segmentverbindlichkeiten. Hierbei werden nur die operativen Verbindlichkeiten mit Bezug auf das EBIT berücksichtigt. Verbindlichkeiten mit Bezug auf Steuern und Finanzierung werden in Abzug gebracht.

ÜBERLEITUNG AUF DIE SEGMENTVERBINDLICHKEITEN
MIO € 2024 2025
Bilanzsumme 69.875 71.018
Eigenkapital -24.210 -22.623
Konzernschulden 45.664 48.395
Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten -22.406 -24.943
Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten -5.094 -5.559
Segmentverbindlichkeiten 18.165 17.892
Group Functions 1.583 1.492
Summe der berichteten Segmente 16.627 16.442
Konsolidierung -46 -42

Die Überleitung der Segmentzahlen auf die Gewinn-und-Verlust-Rechnung zeigt die folgende Tabelle:

ÜBERLEITUNG ZUR GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
  Summe der berichteten Segmente Group Functions Überleitung zum Konzern/ Konsolidierung Konzernwert
MIO € 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Außenumsatz 84.177 82.851 9 5 0 0 84.186 82.855
Innenumsatz 2.608 2.760 1.893 1.924 -4.500 -4.683 0 0
Umsatzerlöse gesamt 86.785 85.611 1.902 1.928 -4.500 -4.683 84.186 82.855
Sonstige betriebliche Erträge 2.776 2.730 1.968 2.062 -1.960 -2.000 2.783 2.792
Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen 181 139 49 29 0 0 230 169
Materialaufwand -46.096 -44.396 -1.556 -1.580 4.886 5.066 -42.766 -40.910
Personalaufwand -27.019 -26.982 -1.293 -1.283 7 5 -28.305 -28.261
Abschreibungen -4.161 -4.319 -560 -548 0 0 -4.720 -4.867
Sonstige betriebliche Aufwendungen -6.138 -6.354 -984 -995 1.566 1.613 -5.556 -5.737
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen -2 61 35 0 0 0 33 61
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) 6.327 6.489 -439 -387 -2 0 5.886 6.103
Finanzergebnis             -823 -857
Ergebnis vor Ertragsteuern             5.062 5.246
Ertragsteuern             -1.494 -1.540
Konzernjahresergebnis             3.569 3.706
Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallend             3.332 3.501
Auf nicht beherrschende Anteile entfallend             237 205
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