Erläuterungen zur Gewinn-und-Verlust-Rechnung

11 Umsatzerlöse nach Geschäftsfeldern

MIO € 2024 2025
Express 24.511 23.805
Global Forwarding, Freight 18.403 17.302
Global Forwarding 14.352 13.452
Freight 4.051 3.850
Supply Chain 17.584 17.689
eCommerce 6.787 6.649
Post & Paket Deutschland 16.893 17.405
Post Deutschland 7.319 7.010
Paket Deutschland 7.316 8.127
International 2.076 2.116
Sonstiges 183 152
Group Functions 9 5
Gesamt 84.186 82.855

Im Geschäftsjahr 2025 verringerte sich der Konzernumsatz um ⁠–⁠1.331 MIO € auf 82.855 MIO €. Der Umsatz im Bereich Express sank um ⁠–⁠705 MIO €, davon entfielen ⁠–⁠678 MIO € auf Währungseffekte. Zur Verringerung beigetragen haben unter anderem der Rückgang der Sendungsvolumen in die USA durch geänderte Handels- und Zollvorschriften. Der Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight verzeichnete aufgrund niedrigerer Frachtraten einen Umsatzrückgang um ⁠–⁠1.101 MIO € einschließlich negativer Währungseffekte in Höhe von ⁠–⁠328 MIO € auf 17.302 MIO €. Der Umsatz im Segmentbereich Supply Chain konnte trotz negativer Währungseffekte von ⁠–⁠560 MIO € durch neue Geschäftsabschlüsse, Vertragsverlängerungen und weiterhin wachsendes eCommerce-Geschäft leicht gesteigert werden. Der im Unternehmensbereich eCommerce erzielte Umsatz lag unter anderem durch negative Währungseffekt von ⁠–⁠147 MIO € leicht unter Vorjahresniveau. Der Umsatz im Unternehmensbereich Post & Paket Deutschland überstieg im Geschäftsjahr mit 17.405 MIO € den Vorjahreswert um 512 MIO €. Ursächlich hierfür sind zum einen Preiserhöhungen sowie das weiterhin anhaltend wachsende Geschäftsfeld Paket Deutschland, während sich das deutsche Postgeschäft in den Sendungsvolumina rückläufig entwickelt hat.

Die zu Beginn des Geschäftsjahres erfassten Vertragsverbindlichkeiten in Höhe von 7 MIO € (Vorjahr: 4 MIO €) haben im Wesentlichen zu Umsatzerlösen im Geschäftsjahr geführt.

Die Faktoren der Umsatzveränderung zeigt folgende Tabelle:

FAKTOREN DER UMSATZVERÄNDERUNG
MIO € 2025
Organisches Wachstum 401
Portfolioänderungen -19
Währungseffekte -1.713
Umsatzveränderung gesamt -1.331

Die Zuordnung der Umsatzerlöse zu geografischen Regionen ist der Segmentberichterstattung zu entnehmen.

12 Sonstige betriebliche Erträge

MIO € 2024 2025
Versicherungsbezogene Erträge 435 458
Erträge aus der Neubewertung und Ausbuchung von Verbindlichkeiten 462 297
Erträge aus dem Abgang von Vermögenswerten 72 294
Erträge aus Währungsumrechnung 340 275
Erträge aus der Auflösung und Neubewertung von Rückstellungen 239 212
Erträge aus Operating-Lease-Verhältnissen 202 187
Erträge aus Vergütungen und Erstattungen 150 120
Erträge aus Schadenersatz 55 73
Erträge aus Derivaten 21 67
Erträge aus Sublease-Verhältnissen 36 59
Erträge aus periodenfremden Abrechnungen 59 56
Zuschüsse 47 45
Übrige sonstige betriebliche Erträge 664 650
Gesamt 2.783 2.792

Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen auf Vorjahresniveau.

Während sich die Erträge aus der Neubewertung und Ausbuchung von Verbindlichkeiten aufgrund vieler einzelner Sachverhalte verringerten, erhöhten sich die Erträge aus dem Abgang von Vermögenswerten um 222 MIO €. Darin enthalten waren 214 MIO € aus dem Abgang der englischen eCommerce-Gesellschaften und 15 MIO € aus dem Verkauf der Deutsche Post DHL Facility Management Deutschland GmbH, Textziffer 2.

Der Rückgang der Erträge aus Währungsumrechnung resultiert aus der Volatilität an den Währungsmärkten. Ihnen stehen korrespondierende Aufwendungen gegenüber, Textziffer 17.

In den übrigen sonstigen betrieblichen Erträgen sind neben einer Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten auch Dividendenerträge in Höhe von 2 MIO € (Vorjahr: 2 MIO €) sowie 17 MIO € (Vorjahr: 2 MIO €) Zuschreibungen auf Vermögenswerte enthalten. Im Geschäftsjahr 2025 entfielen sie ausschließlich auf das Segment Supply Chain.

13 Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen

MIO € 2024 2025
Bestandsveränderungen Aufwand (-)/Ertrag (+) -13 -69
Aktivierte Eigenleistungen 243 238
Gesamt 230 169

Die Bestandsveränderungen entfallen in erster Linie auf Immobilienentwicklungsprojekte, während die aktivierten Eigenleistungen im Wesentlichen im Zusammenhang mit IT-Projekten stehen.

14 Materialaufwand

MIO € 2024 2025
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren    
Flugzeugtreibstoffe 2.796 2.356
Heiz- und Kraftstoffe 1.110 1.058
Packmaterial 435 419
Bezogene Handelswaren 364 384
Ersatzteile und Reparaturmaterialien 175 193
Filial- und Büroaufwendungen 82 82
Sonstige Aufwendungen 223 190
  5.185 4.682
Aufwendungen für bezogene Leistungen    
Transportkosten 29.067 27.713
Leistungen für Fremdarbeitskräfte und Service 2.780 2.775
Aufwendungen für Instandhaltungen 2.327 2.430
IT-Leistungen 873 912
Leasingaufwendungen    
Aus kurzfristigen Leasingverhältnissen 524 460
Aus Leasingverträgen (Nebenkosten) 296 316
Aus Leasingverhältnissen über geringwertige Vermögenswerte 104 100
Aus variablen Leasingzahlungen 26 27
Aufwendungen für Provisionen 687 660
Sonstige Aufwendungen für bezogene Leistungen 898 832
  37.581 36.228
Materialaufwand 42.766 40.910

Der Materialaufwand verringerte sich vor allem durch niedrigere Aufwendungen für Flugzeugtreibstoffe aufgrund von Preissenkungen und geringeren Verbrauchsmengen im Unternehmensbereich Express sowie durch niedrigere Transportkosten im Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight.

In den Aufwendungen für Flugzeugtreibstoffe sind Mehrkosten für nachhaltigen Flugzeugtreibstoff in Höhe von 205 MIO € (Vorjahr: 121 MIO €) enthalten, den DHL Group im Rahmen der Dekarbonisierungsmaßnahmen einsetzt.

Darüber hinaus ist in den sonstigen Aufwendungen eine Vielzahl von Einzelsachverhalten enthalten.

15 Personalaufwand/Beschäftigte

MIO € 2024 2025
Entgelte 22.563 22.254
Soziale Abgaben 3.529 3.659
Aufwendungen für Altersversorgung 997 971
Aufwendungen für sonstige Leistungen an Arbeitnehmer 1.216 1.377
Personalaufwand 28.305 28.261

Den überwiegenden Teil der Aufwendungen für Personal stellen die Entgelte dar, die die Löhne, Gehälter, Bezüge und alle sonstigen Vergütungen für im Geschäftsjahr geleistete Arbeiten der Beschäftigten des Konzerns umfassen.

Der Personalaufwand befindet sich leicht unter Vorjahresniveau. Lohn- und Gehaltssteigerungen wurden durch geringere Beschäftigtenzahl und negative Währungseffekten kompensiert.

Unter den sozialen Abgaben werden die vom Konzern zu tragenden gesetzlichen Pflichtabgaben, insbesondere die Beiträge zur Sozialversicherung, ausgewiesen.

Die Aufwendungen für Altersversorgung umfassen zum einen den Dienstzeitaufwand im Zusammenhang mit leistungsorientierten Altersversorgungsplänen, Textziffer 37. Zum anderen sind Aufwendungen durch Beiträge zu beitragsorientierten Altersversorgungsplänen enthalten, und zwar für Beamte in Deutschland in Höhe von 269 MIO € (Vorjahr: 285 MIO €) sowie für Arbeitnehmer des Konzerns in Höhe von insgesamt 534 MIO € (Vorjahr: 542 MIO €), Textziffer 7.

Im Berichtsjahr waren im Konzern nach Personengruppen differenziert durchschnittlich beschäftigt:

BESCHÄFTIGTE
  2024 2025
Kopfzahl im Jahresdurchschnitt    
Arbeitnehmer 576.842 564.667
Beamte 15.565 13.853
Auszubildende 5.180 4.851
Gesamt 597.587 583.371
Auf Vollzeitkräfte umgerechnet1    
Zum 31. Dezember 559.051 544.001
Im Jahresdurchschnitt 551.578 538.926
1 Mit Auszubildenden.

Für Gesellschaften, die während des Geschäftsjahres hinzugekommen oder abgegangen sind, wurde das Personal zeitanteilig einbezogen. Die auf Vollzeitkräfte umgerechnete Anzahl der Beschäftigten der einbezogenen Unternehmen mit gemeinschaftlicher Tätigkeit betrug zum 31. Dezember 2025 anteilig 727 (Vorjahr: 637).

16 Abschreibungen

MIO € 2024 2025
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte), davon 0 (Vorjahr: 0) Wertminderungen 273 300
Abschreibungen auf Sachanlagen, davon 4 (Vorjahr: 3) Wertminderungen    
Grundstücke und Bauten 322 333
Technische Anlagen und Maschinen 521 563
Transportausstattung 397 407
Flugzeuge 580 597
IT-, Betriebs- und Geschäftsausstattung 252 240
  2.071 2.140
Abschreibungen auf Nutzungsrechte, davon 2 (Vorjahr: 0) Wertminderungen    
Grundstücke und Bauten 1.662 1.710
Technische Anlagen und Maschinen 44 45
Transportausstattung 350 375
Flugzeuge 318 295
IT-, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2 1
  2.376 2.426
Wertminderung Firmenwerte 0 0
Abschreibungen 4.720 4.867

Die Abschreibungen sind insbesondere investitionsbedingt gestiegen, Textziffer 22 und 23.

Die Wertminderungen verteilen sich wie folgt auf die verschiedenen Anlageklassen und Segmente:

WERTMINDERUNGEN
MIO € 2024 2025
Express 0 4
Sachanlagen (Flugzeuge) 0 4
Supply Chain 3 0
Sachanlagen 3 0
Post & Paket Deutschland 0 2
Nutzungsrechte (Grundstücke und Bauten) 0 2
Wertminderungen 3 6

17 Sonstige betriebliche Aufwendungen

MIO € 2024 2025
Fremdleistungen für Reinigung und Überwachung 717 731
Garantie-, Ersatzleistungen und Entschädigungen 610 666
Sonstige betriebliche Steuern 371 459
Reise- und Bildungskosten 372 364
Aufwendungen für Werbung und Public Relations 357 350
Aufwendungen aus Versicherungen 322 335
Aufwendungen aus Währungsumrechnung 343 270
Repräsentations- und Bewirtungskosten 228 239
Büromaterial 236 224
Aufwendungen für Telekommunikation 232 213
Aufwendungen für Zölle 225 210
Wertminderungen und Neubewertungen 125 199
Beratungskosten (inklusive Steuerberatung) 145 168
Abgangsverluste von Vermögenswerten 113 134
Freiwillige soziale Leistungen 117 128
Kosten des Geldverkehrs 112 124
Beiträge und Gebühren 109 107
Rechtsberatungskosten 85 106
Abrechnung mit der Bundesanstalt für Post und Telekommunikation 103 104
Aufwendungen für Provisionsleistungen 104 101
Übrige sonstige betriebliche Aufwendungen 532 507
Gesamt 5.556 5.737

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahr um 181 MIO €.

Der Rückgang der Aufwendungen aus Währungsumrechnung resultiert aus der Volatilität an den Währungsmärkten. Ihnen stehen korrespondierende Erträge gegenüber, Textziffer 12.

Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Steuern resultiert im Wesentlichen aus Rückstellungsaufwendungen für einen umsatzsteuerlichen Sachverhalt in Höhe von 64 MIO €. Bei den sonstigen betrieblichen Steuern handelt es sich grundsätzlich um andere Steuern als die vom Einkommen und Ertrag. Sie werden entweder unter den zugehörigen Aufwandsposten oder, falls eine individuelle Zuordnung nicht möglich ist, unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.

In den übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist eine Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten enthalten.

18 Finanzergebnis

MIO € 2024 2025
Finanzerträge    
Zinserträge 221 226
Erträge aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten 133 129
Sonstige Finanzerträge 30 21
  384 375
Finanzaufwendungen    
Zinsaufwendungen aus Leasingverhältnissen -668 -719
Zinsaufwendungen aus Finanzierung -149 -203
Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen -106 -88
Sonstige Zinsaufwendungen -110 -97
Aufwendungen aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten -163 -150
Sonstige Finanzaufwendungen -22 -24
  -1.218 -1.281
Fremdwährungsergebnis 11 48
Finanzergebnis -823 -857

Die Zinserträge betreffen mit 42 MIO € (Vorjahr: 34 MIO €) Erträge aus Finanzierungsleasingforderungen. Weitere Angaben zu den Zinserträgen und Aufwendungen finden sich unter Textziffer 44. Die Aufwendungen aus der Aufzinsung der Anleihen, die sich aus der Anwendung der Effektivzinsmethode ergeben, lagen bei 10 MIO € (Vorjahr: 12 MIO €).

Die Erträge und Aufwendungen aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen die Altersversorgungspläne in den USA.

Im Fremdwährungsergebnis sind 80 MIO € (Vorjahr: 60 MIO €) monetärer Nettogewinn enthalten, der im Zusammenhang mit der Rechnungslegung für Hochinflationsländer steht.

Informationen zu den Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Nettopensionsrückstellungen finden sich unter Textziffer 37.

19 Ertragsteuern

MIO € 2024 2025
Laufende Ertragsteueraufwendungen -1.415 -1.341
Laufende Ertragsteuererstattung 22 12
  -1.393 -1.330
Latenter Steuerertrag (+)/Steueraufwand (-) aus temporären Wertdifferenzen 23 -52
Latenter Steueraufwand (-) aus steuerlichen Verlustvorträgen -124 -158
  -100 -210
Ertragsteuern -1.494 -1.540

DHL Group fällt in den Anwendungsbereich der Regelungen zur Säule 2 der globalen Mindestbesteuerung. Hiernach ist eine zusätzliche Steuer auf die Gewinne in Jurisdiktionen zu entrichten, die mit einem effektiven Steuersatz von weniger als 15% besteuert werden. Der laufende Ertragsteueraufwand des Konzerns im Zusammenhang mit den Regelungen zur Säule 2 beträgt 2 MIO €.

Ausgehend vom Konzernjahresergebnis vor Ertragsteuern und von der rechnerischen Ertragsteuer von 30,5 % (Vorjahr: 30,5 %) gestaltet sich die Überleitung auf den tatsächlichen Ertragsteueraufwand wie folgt:

ÜBERLEITUNGSRECHNUNG
MIO € 2024 2025
Ergebnis vor Ertragsteuern 5.062 5.246
Rechnerische Ertragsteuer -1.544 -1.600
Auf steuerliche Verlustvorträge und temporäre Differenzen nicht gebildete aktive latente Steuern 27 -54
Effekt für laufende Steuern aus Vorjahren 13 42
Steuerfreie Erträge 19 72
Nicht abziehbare Ausgaben -279 -282
Steuersatzdifferenzen 232 253
Sonstige Steuereffekte 38 29
Ertragsteuern -1.494 -1.540

Die Effekte aus auf steuerliche Verlustvorträge und temporäre Differenzen nicht gebildeten aktiven latenten Steuern beinhalten in Höhe von 3 MIO € (Vorjahr: 25 MIO €) die Minderung des tatsächlichen Ertragsteueraufwands aufgrund der Nutzung von bisher nicht mit aktiven latenten Steuern belegten steuerlichen Verlustvorträgen. Der latente Steueraufwand mindert sich aufgrund des Ansatzes bisher nicht aktivierter latenter Steuern auf steuerliche Verlustvorträge und abzugsfähiger temporärer Differenzen einer früheren Periode um 16 MIO € (Vorjahr: 40 MIO €). Des Weiteren erhöht sich der latente Steueraufwand aufgrund der Abwertung eines latenten Steueranspruchs in Höhe von 33 MIO €. Die übrigen Effekte aus nicht gebildeten aktiven latenten Steuern betreffen im Wesentlichen Verlustvorträge, auf die keine latenten Steuern angesetzt wurden. Die sonstigen Steuereffekte beinhalten einen latenten Steuerertrag von 21 MIO € aufgrund von Steuersatzänderungen.

Für Gesellschaften, die im Vorjahr oder in der laufenden Periode ein negatives Ergebnis gezeigt haben, wurde ein latenter Steueranspruch in Höhe von 50 MIO € (Vorjahr: 29 MIO €) aktiviert, da die Realisierung des Steueranspruchs aufgrund der steuerlichen Ergebnisplanung insoweit wahrscheinlich ist.

Die folgende Tabelle stellt die steuerlichen Effekte auf die Bestandteile des sonstigen Ergebnisses (Other Comprehensive Income) dar:

SONSTIGES ERGEBNIS
  2024 2025
MIO € Vor
Steuern
Ertrag-
steuern
Nach
Steuern
Vor
Steuern
Ertrag-
steuern
Nach
Steuern
Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen 476 -19 457 545 -148 396
Hedge-Rücklagen 86 -26 60 -46 15 -31
Rücklage für Eigenkapitalinstrumente ohne Umgliederung 4 -1 2 4 1 5
Währungsumrechnungsrücklage 594 0 594 -1.904 0 -1.904
Sonstige Veränderungen in Gewinnrücklagen 0 0 0 0 0 0
Anteile nach der Equity-Methode bilanzierter Unternehmen 2 0 2 -6 0 -6
Sonstiges Ergebnis 1.161 -47 1.115 -1.407 -133 -1.540

20 Ergebnis je Aktie

Das unverwässerte Ergebnis je Aktie (Basic Earnings per Share) wird nach IAS 33 (Earnings per Share) mittels Division des Konzerngewinns durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien ermittelt. Bei den ausgegebenen Aktien handelt es sich um das gezeichnete Kapital vermindert um die gehaltenen eigenen Anteile.

Das unverwässerte Ergebnis je Aktie liegt für das Geschäftsjahr 2025 bei 3,09 € (Vorjahr: 2,86 €).

UNVERWÄSSERTES ERGEBNIS JE AKTIE
    2024 2025
Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernjahresergebnis MIO € 3.332 3.501
Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien Stück 1.166.162.127 1.133.935.744
Unverwässertes Ergebnis je Aktie 2,86 3,09

Für die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie wird die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien um die Anzahl aller potenziell verwässernden Aktien berichtigt. Hierbei werden die den Führungskräften aus den aktienbasierten Vergütungssystemen (Performance Share Plan und Share Matching Scheme) zustehenden Rechte an Aktien (zum 31. Dezember 2025: 4.407.348 Stück; Vorjahr: 3.134.102 Stück) berücksichtigt. Stammaktien, die bei Ausübung der Wandlungsrechte aus der im Dezember 2017 begebenen Wandelanleihe maximal ausgegeben werden können, werden berücksichtigt. Die Wandelanleihe wurde im Juni 2025 vollständig zurückgezahlt und fließt anteilig in die Berechnung ein.

Das verwässerte Ergebnis je Aktie (Diluted Earnings per Share) liegt bei 3,04 € im Berichtsjahr (Vorjahr: 2,81 €).

VERWÄSSERTES ERGEBNIS JE AKTIE
    2024 2025
Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernjahresergebnis MIO € 3.332 3.501
Zuzüglich Zinsaufwand für die Wandelanleihe MIO € 8 0
Abzüglich Ertragsteuern MIO € 2 0
Berichtigtes auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernjahresergebnis MIO € 3.338 3.501
Gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien Stück 1.166.162.127 1.133.935.744
Potenziell verwässernde Aktien Stück 21.689.388 16.280.051
Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien für das verwässerte Ergebnis Stück 1.187.851.515 1.150.215.795
Verwässertes Ergebnis je Aktie 2,81 3,04

21 Dividende je Aktie

Für das Geschäftsjahr 2025 wird eine Dividende je Aktie von 1,90 € (Vorjahr: gezahlt 1,85 €) vorgeschlagen. Weitere Erläuterungen zur Ausschüttung finden sich unter Textziffer 35.

Quick Access
Stellen Sie eine Frage
Wählen Sie ein Thema, um den Bericht nach Ihren Interessen zu filtern.
Nach oben scrollen