| MIO € | 2024 | 2025 |
| Express | 24.511 | 23.805 |
| Global Forwarding, Freight | 18.403 | 17.302 |
| Global Forwarding | 14.352 | 13.452 |
| Freight | 4.051 | 3.850 |
| Supply Chain | 17.584 | 17.689 |
| eCommerce | 6.787 | 6.649 |
| Post & Paket Deutschland | 16.893 | 17.405 |
| Post Deutschland | 7.319 | 7.010 |
| Paket Deutschland | 7.316 | 8.127 |
| International | 2.076 | 2.116 |
| Sonstiges | 183 | 152 |
| Group Functions | 9 | 5 |
| Gesamt | 84.186 | 82.855 |
Im Geschäftsjahr 2025 verringerte sich der Konzernumsatz um –1.331 MIO € auf 82.855 MIO €. Der Umsatz im Bereich Express sank um –705 MIO €, davon entfielen –678 MIO € auf Währungseffekte. Zur Verringerung beigetragen haben unter anderem der Rückgang der Sendungsvolumen in die USA durch geänderte Handels- und Zollvorschriften. Der Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight verzeichnete aufgrund niedrigerer Frachtraten einen Umsatzrückgang um –1.101 MIO € einschließlich negativer Währungseffekte in Höhe von –328 MIO € auf 17.302 MIO €. Der Umsatz im Segmentbereich Supply Chain konnte trotz negativer Währungseffekte von –560 MIO € durch neue Geschäftsabschlüsse, Vertragsverlängerungen und weiterhin wachsendes eCommerce-Geschäft leicht gesteigert werden. Der im Unternehmensbereich eCommerce erzielte Umsatz lag unter anderem durch negative Währungseffekt von –147 MIO € leicht unter Vorjahresniveau. Der Umsatz im Unternehmensbereich Post & Paket Deutschland überstieg im Geschäftsjahr mit 17.405 MIO € den Vorjahreswert um 512 MIO €. Ursächlich hierfür sind zum einen Preiserhöhungen sowie das weiterhin anhaltend wachsende Geschäftsfeld Paket Deutschland, während sich das deutsche Postgeschäft in den Sendungsvolumina rückläufig entwickelt hat.
Die zu Beginn des Geschäftsjahres erfassten Vertragsverbindlichkeiten in Höhe von 7 MIO € (Vorjahr: 4 MIO €) haben im Wesentlichen zu Umsatzerlösen im Geschäftsjahr geführt.
Die Faktoren der Umsatzveränderung zeigt folgende Tabelle:
| MIO € | 2025 |
| Organisches Wachstum | 401 |
| Portfolioänderungen | -19 |
| Währungseffekte | -1.713 |
| Umsatzveränderung gesamt | -1.331 |
Die Zuordnung der Umsatzerlöse zu geografischen Regionen ist der Segmentberichterstattung zu entnehmen.
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Versicherungsbezogene Erträge | 435 | 458 |
| Erträge aus der Neubewertung und Ausbuchung von Verbindlichkeiten | 462 | 297 |
| Erträge aus dem Abgang von Vermögenswerten | 72 | 294 |
| Erträge aus Währungsumrechnung | 340 | 275 |
| Erträge aus der Auflösung und Neubewertung von Rückstellungen | 239 | 212 |
| Erträge aus Operating-Lease-Verhältnissen | 202 | 187 |
| Erträge aus Vergütungen und Erstattungen | 150 | 120 |
| Erträge aus Schadenersatz | 55 | 73 |
| Erträge aus Derivaten | 21 | 67 |
| Erträge aus Sublease-Verhältnissen | 36 | 59 |
| Erträge aus periodenfremden Abrechnungen | 59 | 56 |
| Zuschüsse | 47 | 45 |
| Übrige sonstige betriebliche Erträge | 664 | 650 |
| Gesamt | 2.783 | 2.792 |
Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen auf Vorjahresniveau.
Während sich die Erträge aus der Neubewertung und Ausbuchung von Verbindlichkeiten aufgrund vieler einzelner Sachverhalte verringerten, erhöhten sich die Erträge aus dem Abgang von Vermögenswerten um 222 MIO €. Darin enthalten waren 214 MIO € aus dem Abgang der englischen eCommerce-Gesellschaften und 15 MIO € aus dem Verkauf der Deutsche Post DHL Facility Management Deutschland GmbH, Textziffer 2.
Der Rückgang der Erträge aus Währungsumrechnung resultiert aus der Volatilität an den Währungsmärkten. Ihnen stehen korrespondierende Aufwendungen gegenüber, Textziffer 17.
In den übrigen sonstigen betrieblichen Erträgen sind neben einer Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten auch Dividendenerträge in Höhe von 2 MIO € (Vorjahr: 2 MIO €) sowie 17 MIO € (Vorjahr: 2 MIO €) Zuschreibungen auf Vermögenswerte enthalten. Im Geschäftsjahr 2025 entfielen sie ausschließlich auf das Segment Supply Chain.
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Bestandsveränderungen Aufwand (-)/Ertrag (+) | -13 | -69 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 243 | 238 |
| Gesamt | 230 | 169 |
Die Bestandsveränderungen entfallen in erster Linie auf Immobilienentwicklungsprojekte, während die aktivierten Eigenleistungen im Wesentlichen im Zusammenhang mit IT-Projekten stehen.
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren | ||
| Flugzeugtreibstoffe | 2.796 | 2.356 |
| Heiz- und Kraftstoffe | 1.110 | 1.058 |
| Packmaterial | 435 | 419 |
| Bezogene Handelswaren | 364 | 384 |
| Ersatzteile und Reparaturmaterialien | 175 | 193 |
| Filial- und Büroaufwendungen | 82 | 82 |
| Sonstige Aufwendungen | 223 | 190 |
| 5.185 | 4.682 | |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | ||
| Transportkosten | 29.067 | 27.713 |
| Leistungen für Fremdarbeitskräfte und Service | 2.780 | 2.775 |
| Aufwendungen für Instandhaltungen | 2.327 | 2.430 |
| IT-Leistungen | 873 | 912 |
| Leasingaufwendungen | ||
| Aus kurzfristigen Leasingverhältnissen | 524 | 460 |
| Aus Leasingverträgen (Nebenkosten) | 296 | 316 |
| Aus Leasingverhältnissen über geringwertige Vermögenswerte | 104 | 100 |
| Aus variablen Leasingzahlungen | 26 | 27 |
| Aufwendungen für Provisionen | 687 | 660 |
| Sonstige Aufwendungen für bezogene Leistungen | 898 | 832 |
| 37.581 | 36.228 | |
| Materialaufwand | 42.766 | 40.910 |
Der Materialaufwand verringerte sich vor allem durch niedrigere Aufwendungen für Flugzeugtreibstoffe aufgrund von Preissenkungen und geringeren Verbrauchsmengen im Unternehmensbereich Express sowie durch niedrigere Transportkosten im Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight.
In den Aufwendungen für Flugzeugtreibstoffe sind Mehrkosten für nachhaltigen Flugzeugtreibstoff in Höhe von 205 MIO € (Vorjahr: 121 MIO €) enthalten, den DHL Group im Rahmen der Dekarbonisierungsmaßnahmen einsetzt.
Darüber hinaus ist in den sonstigen Aufwendungen eine Vielzahl von Einzelsachverhalten enthalten.
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Entgelte | 22.563 | 22.254 |
| Soziale Abgaben | 3.529 | 3.659 |
| Aufwendungen für Altersversorgung | 997 | 971 |
| Aufwendungen für sonstige Leistungen an Arbeitnehmer | 1.216 | 1.377 |
| Personalaufwand | 28.305 | 28.261 |
Den überwiegenden Teil der Aufwendungen für Personal stellen die Entgelte dar, die die Löhne, Gehälter, Bezüge und alle sonstigen Vergütungen für im Geschäftsjahr geleistete Arbeiten der Beschäftigten des Konzerns umfassen.
Der Personalaufwand befindet sich leicht unter Vorjahresniveau. Lohn- und Gehaltssteigerungen wurden durch geringere Beschäftigtenzahl und negative Währungseffekten kompensiert.
Unter den sozialen Abgaben werden die vom Konzern zu tragenden gesetzlichen Pflichtabgaben, insbesondere die Beiträge zur Sozialversicherung, ausgewiesen.
Die Aufwendungen für Altersversorgung umfassen zum einen den Dienstzeitaufwand im Zusammenhang mit leistungsorientierten Altersversorgungsplänen, Textziffer 37. Zum anderen sind Aufwendungen durch Beiträge zu beitragsorientierten Altersversorgungsplänen enthalten, und zwar für Beamte in Deutschland in Höhe von 269 MIO € (Vorjahr: 285 MIO €) sowie für Arbeitnehmer des Konzerns in Höhe von insgesamt 534 MIO € (Vorjahr: 542 MIO €), Textziffer 7.
Im Berichtsjahr waren im Konzern nach Personengruppen differenziert durchschnittlich beschäftigt:
| 2024 | 2025 | |
| Kopfzahl im Jahresdurchschnitt | ||
| Arbeitnehmer | 576.842 | 564.667 |
| Beamte | 15.565 | 13.853 |
| Auszubildende | 5.180 | 4.851 |
| Gesamt | 597.587 | 583.371 |
| Auf Vollzeitkräfte umgerechnet1 | ||
| Zum 31. Dezember | 559.051 | 544.001 |
| Im Jahresdurchschnitt | 551.578 | 538.926 |
Für Gesellschaften, die während des Geschäftsjahres hinzugekommen oder abgegangen sind, wurde das Personal zeitanteilig einbezogen. Die auf Vollzeitkräfte umgerechnete Anzahl der Beschäftigten der einbezogenen Unternehmen mit gemeinschaftlicher Tätigkeit betrug zum 31. Dezember 2025 anteilig 727 (Vorjahr: 637).
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte), davon 0 (Vorjahr: 0) Wertminderungen | 273 | 300 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen, davon 4 (Vorjahr: 3) Wertminderungen | ||
| Grundstücke und Bauten | 322 | 333 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 521 | 563 |
| Transportausstattung | 397 | 407 |
| Flugzeuge | 580 | 597 |
| IT-, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 252 | 240 |
| 2.071 | 2.140 | |
| Abschreibungen auf Nutzungsrechte, davon 2 (Vorjahr: 0) Wertminderungen | ||
| Grundstücke und Bauten | 1.662 | 1.710 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 44 | 45 |
| Transportausstattung | 350 | 375 |
| Flugzeuge | 318 | 295 |
| IT-, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 2 | 1 |
| 2.376 | 2.426 | |
| Wertminderung Firmenwerte | 0 | 0 |
| Abschreibungen | 4.720 | 4.867 |
Die Abschreibungen sind insbesondere investitionsbedingt gestiegen, Textziffer 22 und 23.
Die Wertminderungen verteilen sich wie folgt auf die verschiedenen Anlageklassen und Segmente:
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Express | 0 | 4 |
| Sachanlagen (Flugzeuge) | 0 | 4 |
| Supply Chain | 3 | 0 |
| Sachanlagen | 3 | 0 |
| Post & Paket Deutschland | 0 | 2 |
| Nutzungsrechte (Grundstücke und Bauten) | 0 | 2 |
| Wertminderungen | 3 | 6 |
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Fremdleistungen für Reinigung und Überwachung | 717 | 731 |
| Garantie-, Ersatzleistungen und Entschädigungen | 610 | 666 |
| Sonstige betriebliche Steuern | 371 | 459 |
| Reise- und Bildungskosten | 372 | 364 |
| Aufwendungen für Werbung und Public Relations | 357 | 350 |
| Aufwendungen aus Versicherungen | 322 | 335 |
| Aufwendungen aus Währungsumrechnung | 343 | 270 |
| Repräsentations- und Bewirtungskosten | 228 | 239 |
| Büromaterial | 236 | 224 |
| Aufwendungen für Telekommunikation | 232 | 213 |
| Aufwendungen für Zölle | 225 | 210 |
| Wertminderungen und Neubewertungen | 125 | 199 |
| Beratungskosten (inklusive Steuerberatung) | 145 | 168 |
| Abgangsverluste von Vermögenswerten | 113 | 134 |
| Freiwillige soziale Leistungen | 117 | 128 |
| Kosten des Geldverkehrs | 112 | 124 |
| Beiträge und Gebühren | 109 | 107 |
| Rechtsberatungskosten | 85 | 106 |
| Abrechnung mit der Bundesanstalt für Post und Telekommunikation | 103 | 104 |
| Aufwendungen für Provisionsleistungen | 104 | 101 |
| Übrige sonstige betriebliche Aufwendungen | 532 | 507 |
| Gesamt | 5.556 | 5.737 |
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahr um 181 MIO €.
Der Rückgang der Aufwendungen aus Währungsumrechnung resultiert aus der Volatilität an den Währungsmärkten. Ihnen stehen korrespondierende Erträge gegenüber, Textziffer 12.
Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Steuern resultiert im Wesentlichen aus Rückstellungsaufwendungen für einen umsatzsteuerlichen Sachverhalt in Höhe von 64 MIO €. Bei den sonstigen betrieblichen Steuern handelt es sich grundsätzlich um andere Steuern als die vom Einkommen und Ertrag. Sie werden entweder unter den zugehörigen Aufwandsposten oder, falls eine individuelle Zuordnung nicht möglich ist, unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.
In den übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist eine Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten enthalten.
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Finanzerträge | ||
| Zinserträge | 221 | 226 |
| Erträge aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten | 133 | 129 |
| Sonstige Finanzerträge | 30 | 21 |
| 384 | 375 | |
| Finanzaufwendungen | ||
| Zinsaufwendungen aus Leasingverhältnissen | -668 | -719 |
| Zinsaufwendungen aus Finanzierung | -149 | -203 |
| Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen | -106 | -88 |
| Sonstige Zinsaufwendungen | -110 | -97 |
| Aufwendungen aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten | -163 | -150 |
| Sonstige Finanzaufwendungen | -22 | -24 |
| -1.218 | -1.281 | |
| Fremdwährungsergebnis | 11 | 48 |
| Finanzergebnis | -823 | -857 |
Die Zinserträge betreffen mit 42 MIO € (Vorjahr: 34 MIO €) Erträge aus Finanzierungsleasingforderungen. Weitere Angaben zu den Zinserträgen und Aufwendungen finden sich unter Textziffer 44. Die Aufwendungen aus der Aufzinsung der Anleihen, die sich aus der Anwendung der Effektivzinsmethode ergeben, lagen bei 10 MIO € (Vorjahr: 12 MIO €).
Die Erträge und Aufwendungen aus der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen die Altersversorgungspläne in den USA.
Im Fremdwährungsergebnis sind 80 MIO € (Vorjahr: 60 MIO €) monetärer Nettogewinn enthalten, der im Zusammenhang mit der Rechnungslegung für Hochinflationsländer steht.
Informationen zu den Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Nettopensionsrückstellungen finden sich unter Textziffer 37.
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Laufende Ertragsteueraufwendungen | -1.415 | -1.341 |
| Laufende Ertragsteuererstattung | 22 | 12 |
| -1.393 | -1.330 | |
| Latenter Steuerertrag (+)/Steueraufwand (-) aus temporären Wertdifferenzen | 23 | -52 |
| Latenter Steueraufwand (-) aus steuerlichen Verlustvorträgen | -124 | -158 |
| -100 | -210 | |
| Ertragsteuern | -1.494 | -1.540 |
DHL Group fällt in den Anwendungsbereich der Regelungen zur Säule 2 der globalen Mindestbesteuerung. Hiernach ist eine zusätzliche Steuer auf die Gewinne in Jurisdiktionen zu entrichten, die mit einem effektiven Steuersatz von weniger als 15% besteuert werden. Der laufende Ertragsteueraufwand des Konzerns im Zusammenhang mit den Regelungen zur Säule 2 beträgt 2 MIO €.
Ausgehend vom Konzernjahresergebnis vor Ertragsteuern und von der rechnerischen Ertragsteuer von 30,5 % (Vorjahr: 30,5 %) gestaltet sich die Überleitung auf den tatsächlichen Ertragsteueraufwand wie folgt:
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 5.062 | 5.246 |
| Rechnerische Ertragsteuer | -1.544 | -1.600 |
| Auf steuerliche Verlustvorträge und temporäre Differenzen nicht gebildete aktive latente Steuern | 27 | -54 |
| Effekt für laufende Steuern aus Vorjahren | 13 | 42 |
| Steuerfreie Erträge | 19 | 72 |
| Nicht abziehbare Ausgaben | -279 | -282 |
| Steuersatzdifferenzen | 232 | 253 |
| Sonstige Steuereffekte | 38 | 29 |
| Ertragsteuern | -1.494 | -1.540 |
Die Effekte aus auf steuerliche Verlustvorträge und temporäre Differenzen nicht gebildeten aktiven latenten Steuern beinhalten in Höhe von 3 MIO € (Vorjahr: 25 MIO €) die Minderung des tatsächlichen Ertragsteueraufwands aufgrund der Nutzung von bisher nicht mit aktiven latenten Steuern belegten steuerlichen Verlustvorträgen. Der latente Steueraufwand mindert sich aufgrund des Ansatzes bisher nicht aktivierter latenter Steuern auf steuerliche Verlustvorträge und abzugsfähiger temporärer Differenzen einer früheren Periode um 16 MIO € (Vorjahr: 40 MIO €). Des Weiteren erhöht sich der latente Steueraufwand aufgrund der Abwertung eines latenten Steueranspruchs in Höhe von 33 MIO €. Die übrigen Effekte aus nicht gebildeten aktiven latenten Steuern betreffen im Wesentlichen Verlustvorträge, auf die keine latenten Steuern angesetzt wurden. Die sonstigen Steuereffekte beinhalten einen latenten Steuerertrag von 21 MIO € aufgrund von Steuersatzänderungen.
Für Gesellschaften, die im Vorjahr oder in der laufenden Periode ein negatives Ergebnis gezeigt haben, wurde ein latenter Steueranspruch in Höhe von 50 MIO € (Vorjahr: 29 MIO €) aktiviert, da die Realisierung des Steueranspruchs aufgrund der steuerlichen Ergebnisplanung insoweit wahrscheinlich ist.
Die folgende Tabelle stellt die steuerlichen Effekte auf die Bestandteile des sonstigen Ergebnisses (Other Comprehensive Income) dar:
| 2024 | 2025 | |||||
| MIO € | Vor Steuern |
Ertrag- steuern |
Nach Steuern |
Vor Steuern |
Ertrag- steuern |
Nach Steuern |
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | 476 | -19 | 457 | 545 | -148 | 396 |
| Hedge-Rücklagen | 86 | -26 | 60 | -46 | 15 | -31 |
| Rücklage für Eigenkapitalinstrumente ohne Umgliederung | 4 | -1 | 2 | 4 | 1 | 5 |
| Währungsumrechnungsrücklage | 594 | 0 | 594 | -1.904 | 0 | -1.904 |
| Sonstige Veränderungen in Gewinnrücklagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anteile nach der Equity-Methode bilanzierter Unternehmen | 2 | 0 | 2 | -6 | 0 | -6 |
| Sonstiges Ergebnis | 1.161 | -47 | 1.115 | -1.407 | -133 | -1.540 |
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie (Basic Earnings per Share) wird nach IAS 33 (Earnings per Share) mittels Division des Konzerngewinns durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien ermittelt. Bei den ausgegebenen Aktien handelt es sich um das gezeichnete Kapital vermindert um die gehaltenen eigenen Anteile.
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie liegt für das Geschäftsjahr 2025 bei 3,09 € (Vorjahr: 2,86 €).
| 2024 | 2025 | ||
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernjahresergebnis | MIO € | 3.332 | 3.501 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.166.162.127 | 1.133.935.744 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | € | 2,86 | 3,09 |
Für die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie wird die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien um die Anzahl aller potenziell verwässernden Aktien berichtigt. Hierbei werden die den Führungskräften aus den aktienbasierten Vergütungssystemen (Performance Share Plan und Share Matching Scheme) zustehenden Rechte an Aktien (zum 31. Dezember 2025: 4.407.348 Stück; Vorjahr: 3.134.102 Stück) berücksichtigt. Stammaktien, die bei Ausübung der Wandlungsrechte aus der im Dezember 2017 begebenen Wandelanleihe maximal ausgegeben werden können, werden berücksichtigt. Die Wandelanleihe wurde im Juni 2025 vollständig zurückgezahlt und fließt anteilig in die Berechnung ein.
Das verwässerte Ergebnis je Aktie (Diluted Earnings per Share) liegt bei 3,04 € im Berichtsjahr (Vorjahr: 2,81 €).
| 2024 | 2025 | ||
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernjahresergebnis | MIO € | 3.332 | 3.501 |
| Zuzüglich Zinsaufwand für die Wandelanleihe | MIO € | 8 | 0 |
| Abzüglich Ertragsteuern | MIO € | 2 | 0 |
| Berichtigtes auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernjahresergebnis | MIO € | 3.338 | 3.501 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien | Stück | 1.166.162.127 | 1.133.935.744 |
| Potenziell verwässernde Aktien | Stück | 21.689.388 | 16.280.051 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien für das verwässerte Ergebnis | Stück | 1.187.851.515 | 1.150.215.795 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | € | 2,81 | 3,04 |
Für das Geschäftsjahr 2025 wird eine Dividende je Aktie von 1,90 € (Vorjahr: gezahlt 1,85 €) vorgeschlagen. Weitere Erläuterungen zur Ausschüttung finden sich unter Textziffer 35.