| MIO € | 2025 | 2026 |
| Umsatzerlöse | 20.809 | 20.420 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 592 | 555 |
| Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen | -22 | 47 |
| Materialaufwand | -10.278 | -9.907 |
| Personalaufwand | -7.162 | -7.092 |
| Abschreibungen | -1.220 | -1.229 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -1.347 | -1.318 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | -2 | 6 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.370 | 1.483 |
| Finanzerträge | 96 | 91 |
| Finanzaufwendungen | -305 | -361 |
| Fremdwährungsergebnis | 25 | 37 |
| Finanzergebnis | -184 | -233 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 1.186 | 1.250 |
| Ertragsteuern | -356 | -388 |
| Konzernperiodenergebnis | 830 | 863 |
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallend | 786 | 812 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | 43 | 50 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 0,68 | 0,73 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 0,67 | 0,72 |
| MIO € | 31. Dez. 2025 | 31. März 2026 |
| Aktiva | ||
| Immaterielle Vermögenswerte | 14.772 | 14.913 |
| Sachanlagen | 30.977 | 31.234 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 77 | 78 |
| Beteiligungen an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 875 | 891 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 1.785 | 1.854 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 511 | 548 |
| Langfristige Ertragsteueransprüche | 46 | 53 |
| Aktive latente Steuern | 1.028 | 1.086 |
| Langfristige Vermögenswerte | 50.071 | 50.659 |
| Vorräte | 1.010 | 1.038 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 1.966 | 2.442 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 11.305 | 11.321 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.702 | 3.073 |
| Kurzfristige Ertragsteueransprüche | 548 | 490 |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3.376 | 5.352 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 39 | 40 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 20.946 | 23.755 |
| Summe Aktiva | 71.018 | 74.413 |
| Passiva | ||
| Gezeichnetes Kapital | 1.119 | 1.113 |
| Kapitalrücklage | 3.690 | 3.766 |
| Andere Rücklagen | -2.355 | -2.051 |
| Gewinnrücklagen | 19.773 | 20.571 |
| Aktionären der Deutsche Post AG zuzuordnendes Eigenkapital | 22.227 | 23.400 |
| Nicht beherrschende Anteile | 396 | 451 |
| Eigenkapital | 22.623 | 23.851 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 1.660 | 1.599 |
| Passive latente Steuern | 542 | 599 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 2.491 | 2.560 |
| Langfristige Finanzschulden | 21.780 | 23.577 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 220 | 231 |
| Langfristige Ertragsteuerverpflichtungen | 292 | 309 |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 26.985 | 28.875 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 1.143 | 1.195 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 5.709 | 5.479 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 7.889 | 7.557 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 6.205 | 6.998 |
| Kurzfristige Ertragsteuerverpflichtungen | 451 | 445 |
| Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 14 | 15 |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 21.410 | 21.688 |
| Summe Passiva | 71.018 | 74.413 |
| MIO € | 2025 | 2026 |
| Konzernperiodenergebnis | 830 | 863 |
| + Ertragsteuern | 356 | 388 |
| + Finanzergebnis | 184 | 233 |
| = Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.370 | 1.483 |
| + Abschreibungen | 1.220 | 1.229 |
| + Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten | -1 | -7 |
| + Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen | 11 | 45 |
| + Veränderung Rückstellungen | -95 | 1 |
| + Veränderung sonstige langfristige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | -16 | -6 |
| + Ertragsteuerzahlungen | -211 | -302 |
| = Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit vor Änderung des kurzfristigen Nettovermögens | 2.276 | 2.444 |
| + Veränderung Vorräte | 70 | -22 |
| + Veränderung Forderungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | -316 | -349 |
| + Veränderung Verbindlichkeiten und sonstige Posten | 148 | 606 |
| = Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 2.178 | 2.679 |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | 0 | 0 |
| + Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 31 | 44 |
| + Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 55 | 52 |
| = Einzahlungen aus Abgängen von langfristigen Vermögenswerten | 86 | 96 |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | -30 | -3 |
| + Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | -649 | -634 |
| + Nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen und andere Beteiligungen | -10 | -9 |
| + Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | -10 | -3 |
| = Auszahlungen für Investitionen in langfristige Vermögenswerte | -699 | -648 |
| + Erhaltene Zinsen | 57 | 42 |
| + Ausgaben für kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | -50 | -363 |
| = Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -606 | -873 |
| Aufnahme langfristiger Finanzschulden | 2.227 | 1.497 |
| + Tilgung langfristiger Finanzschulden | -712 | -658 |
| + Veränderung kurzfristiger Finanzschulden | -3 | -75 |
| + Sonstige Finanzierungstätigkeit | 81 | 14 |
| + Einzahlungen aus Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 5 |
| + An nicht beherrschende Anteilseigner gezahlte Dividende | -7 | -5 |
| + Erwerb eigener Anteile | -176 | -311 |
| + Zinszahlungen | -235 | -327 |
| = Mittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit | 1.175 | 140 |
| Zahlungswirksame Veränderung der flüssigen Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2.747 | 1.946 |
| + Einfluss von Wechselkursänderungen auf flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | -75 | 30 |
| + Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Berichtsperiode | 3.619 | 3.376 |
| = Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode | 6.292 | 5.352 |
| MIO € | Express | Global Forwarding | Supply Chain | eCommerce | ||||
| 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | |
| Außenumsatz | 5.967 | 5.854 | 4.466 | 4.201 | 4.362 | 4.481 | 1.699 | 1.500 |
| Innenumsatz | 161 | 157 | 298 | 326 | 18 | 20 | 57 | 60 |
| Umsatz gesamt | 6.127 | 6.011 | 4.764 | 4.527 | 4.380 | 4.502 | 1.756 | 1.560 |
| Materialaufwand | 3.070 | 2.826 | 3.763 | 3.559 | 1.567 | 1.776 | 1.257 | 1.109 |
| Personalaufwand | 1.622 | 1.613 | 650 | 633 | 1.938 | 1.902 | 319 | 278 |
| Planmäßige Abschreibungen | 471 | 449 | 86 | 83 | 282 | 310 | 79 | 73 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 471 | 449 | 86 | 83 | 282 | 310 | 79 | 73 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 1 | 1 | -2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 662 | 799 | 202 | 164 | 268 | 276 | 52 | 50 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 114 | 119 | 24 | 21 | 135 | 165 | 47 | 43 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 290 | 201 | 33 | 57 | 279 | 363 | 37 | 32 |
| Capex gesamt | 404 | 320 | 58 | 79 | 413 | 528 | 85 | 75 |
| Mittelzufluss (+)/Mittelabfluss (-) aus operativer Geschäftstätigkeit | 1.230 | 1.608 | 42 | 31 | 357 | 409 | 149 | 167 |
| Beschäftigte1 | 108.409 | 104.161 | 44.422 | 43.577 | 182.925 | 184.084 | 39.796 | 36.787 |
| MIO € | Post & Paket Deutschland |
Group Functions | Konsolidierung | Konzern | ||||
| 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | |
| Außenumsatz | 4.313 | 4.383 | 2 | 1 | 0 | 0 | 20.809 | 20.420 |
| Innenumsatz | 115 | 119 | 475 | 482 | -1.123 | -1.165 | 0 | 0 |
| Umsatz gesamt | 4.428 | 4.502 | 476 | 483 | -1.123 | -1.165 | 20.809 | 20.420 |
| Materialaufwand | 1.473 | 1.531 | 374 | 409 | -1.225 | -1.302 | 10.278 | 9.907 |
| Personalaufwand | 2.301 | 2.367 | 335 | 299 | -2 | 0 | 7.162 | 7.092 |
| Planmäßige Abschreibungen | 164 | 179 | 136 | 136 | 0 | 0 | 1.218 | 1.229 |
| Wertminderungen | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 166 | 179 | 136 | 136 | 0 | 0 | 1.220 | 1.229 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 0 | -1 | 5 | 0 | 0 | -2 | 6 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 281 | 264 | -96 | -71 | 1 | 1 | 1.370 | 1.483 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 120 | 155 | 21 | 15 | 0 | 0 | 461 | 518 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 4 | 1 | 74 | 127 | 0 | 0 | 718 | 782 |
| Capex gesamt | 124 | 156 | 95 | 142 | 0 | 0 | 1.179 | 1.300 |
| Mittelzufluss (+)/Mittelabfluss (-) aus operativer Geschäftstätigkeit | 481 | 619 | 99 | 152 | -181 | -308 | 2.178 | 2.679 |
| Beschäftigte1 | 154.822 | 153.571 | 14.023 | 12.155 | 0 | 0 | 544.397 | 534.335 |
| MIO € | Q1 2025 | Q1 2026 |
| Gesamtergebnis der berichteten Segmente | 1.465 | 1.553 |
| Group Functions | -96 | -71 |
| Überleitung zum Konzern/Konsolidierung | 1 | 1 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.370 | 1.483 |
| Finanzergebnis | -184 | -233 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 1.186 | 1.250 |
| Ertragsteuern | -356 | -388 |
| Konzernperiodenergebnis | 830 | 863 |
| MIO € | Express | Global Forwarding | Supply Chain | eCommerce | ||||
| 31. Dez 2025 | 31. März 2026 | 31. Dez 2025 | 31. März 2026 | 31. Dez 2025 | 31. März 2026 | 31. Dez 2025 | 31. März 2026 | |
| Segmentvermögen | 20.768 | 20.787 | 11.190 | 11.519 | 12.084 | 12.617 | 4.197 | 4.159 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 10 | 11 | 6 | 6 | 8 | 8 | 831 | 841 |
| Segmentverbindlichkeiten | 5.027 | 5.310 | 3.583 | 3.620 | 4.281 | 4.214 | 896 | 867 |
| Netto-Segmentvermögen/ -verbindlichkeiten |
15.741 | 15.478 | 7.606 | 7.898 | 7.803 | 8.404 | 3.301 | 3.291 |
| MIO € | Post & Paket Deutschland |
Group Functions | Konsolidierung | Konzern | ||||
| 31. Dez 2025 | 31. März 2026 | 31. Dez 2025 | 31. März 2026 | 31. Dez 2025 | 31. März 2026 | 31. Dez 2025 | 31. März 2026 | |
| Segmentvermögen | 10.296 | 10.206 | 3.930 | 4.083 | -57 | -67 | 62.407 | 63.304 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 0 | 19 | 25 | 0 | 0 | 875 | 891 |
| Segmentverbindlichkeiten | 2.656 | 2.756 | 1.492 | 1.689 | -42 | -41 | 17.892 | 18.415 |
| Netto-Segmentvermögen/ -verbindlichkeiten |
7.640 | 7.450 | 2.438 | 2.394 | -15 | -26 | 44.515 | 44.889 |
Es werden nur operative Vermögenswerte und Verbindlichkeiten berücksichtigt, die sich auf das EBIT beziehen. Vermögenswerte und Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Steuern oder Finanzierung sowie flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente werden abgezogen.
| Q1 2025 | Q1 2026 | ||
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 786 | 812 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.151.156.211 | 1.115.570.949 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | € | 0,68 | 0,73 |
| Q1 2025 | Q1 2026 | ||
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 786 | 812 |
| Zuzüglich Zinsaufwand für die Wandelanleihe | MIO € | 2 | 0 |
| Abzüglich Ertragsteuern | MIO € | 1 | 0 |
| Berichtigtes auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 788 | 812 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.151.156.211 | 1.115.570.949 |
| Potenziell verwässernde Aktien | Stück | 22.095.580 | 10.321.559 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien für das verwässerte Ergebnis | Stück | 1.173.251.791 | 1.125.892.508 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | € | 0,67 | 0,72 |
| MIO € | 2025 | 2026 |
| Gezeichnetes Kapital | ||
| Stand 1. Januar | 1.200 | 1.150 |
| Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Anteile | -50 | 0 |
| Stand 31. Dezember/31. März | 1.150 | 1.150 |
| Eigene Anteile | ||
| Stand 1. Januar | -47 | -31 |
| Erwerb eigener Anteile | -37 | -7 |
| Ausgabe/Verkauf eigener Anteile | 3 | 0 |
| Einziehung eigener Anteile | 50 | 0 |
| Stand 31. Dezember/31. März | -31 | -37 |
| Gesamt zum 31. Dezember/31. März | 1.119 | 1.113 |