| MIO € | 20241 | 2025 |
| Umsatzerlöse | 20.251 | 20.809 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 625 | 592 |
| Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen | 37 | –22 |
| Materialaufwand | –10.186 | –10.278 |
| Personalaufwand | –7.010 | –7.162 |
| Abschreibungen | –1.154 | –1.220 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | –1.246 | –1.347 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | –7 | –2 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.311 | 1.370 |
| Finanzerträge | 99 | 96 |
| Finanzaufwendungen | –282 | –305 |
| Fremdwährungsergebnis | 15 | 25 |
| Finanzergebnis | –168 | –184 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 1.142 | 1.186 |
| Ertragsteuern | –343 | –356 |
| Konzernperiodenergebnis | 799 | 830 |
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallend | 740 | 786 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | 59 | 43 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 0,63 | 0,68 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 0,62 | 0,67 |
| MIO € | 31. Dez. 2024 | 31. März 2025 |
| AKTIVA | ||
| Immaterielle Vermögenswerte | 14.873 | 14.718 |
| Sachanlagen | 31.454 | 30.902 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 9 | 9 |
| Beteiligungen an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 97 | 113 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 1.511 | 1.380 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 438 | 520 |
| Langfristige Ertragsteueransprüche | 46 | 55 |
| Aktive latente Steuern | 1.301 | 1.209 |
| Langfristige Vermögenswerte | 49.728 | 48.906 |
| Vorräte | 1.146 | 1.044 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 1.013 | 960 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 11.198 | 10.979 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.532 | 2.801 |
| Kurzfristige Ertragsteueransprüche | 616 | 615 |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3.619 | 6.292 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 23 | 33 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 20.147 | 22.724 |
| SUMME AKTIVA | 69.875 | 71.630 |
| PASSIVA | ||
| Gezeichnetes Kapital | 1.153 | 1.149 |
| Kapitalrücklage | 3.635 | 3.699 |
| Andere Rücklagen | –464 | –1.052 |
| Gewinnrücklagen | 19.468 | 19.955 |
| Aktionären der Deutsche Post AG zuzuordnendes Eigenkapital | 23.793 | 23.751 |
| Nicht beherrschende Anteile | 417 | 441 |
| Eigenkapital | 24.210 | 24.192 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 2.263 | 1.934 |
| Passive latente Steuern | 411 | 460 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 2.438 | 2.393 |
| Langfristige Finanzschulden | 18.768 | 20.736 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 275 | 256 |
| Langfristige Ertragsteuerverpflichtungen | 339 | 341 |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 24.494 | 26.120 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 1.053 | 1.014 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 5.441 | 5.818 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 8.635 | 7.724 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 5.678 | 6.225 |
| Kurzfristige Ertragsteuerverpflichtungen | 349 | 475 |
| Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 14 | 63 |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 21.171 | 21.319 |
| SUMME PASSIVA | 69.875 | 71.630 |
| MIO € | 20241 | 2025 |
| Konzernperiodenergebnis | 799 | 830 |
| + Ertragsteuern | 343 | 356 |
| + Finanzergebnis | 168 | 184 |
| = Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.311 | 1.370 |
| + Abschreibungen | 1.154 | 1.220 |
| + Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten | –2 | –1 |
| + Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen | –30 | 11 |
| + Veränderung Rückstellungen | –44 | –95 |
| + Veränderung sonstige langfristige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | –23 | –16 |
| + Ertragsteuerzahlungen | –316 | –211 |
| = Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit vor Änderung des kurzfristigen Nettovermögens | 2.051 | 2.276 |
| + Veränderung Vorräte | 4 | 70 |
| + Veränderung Forderungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | –511 | –316 |
| + Veränderung Verbindlichkeiten und sonstige Posten | 458 | 148 |
| = Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 2.001 | 2.178 |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | 0 | 0 |
| + Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 46 | 31 |
| + Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 54 | 55 |
| = Einzahlungen aus Abgängen von langfristigen Vermögenswerten | 100 | 86 |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | 0 | –30 |
| + Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | –717 | –649 |
| + Nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen und andere Beteiligungen | –16 | –10 |
| + Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | –4 | –10 |
| = Auszahlungen für Investitionen in langfristige Vermögenswerte | –737 | –699 |
| + Erhaltene Zinsen | 56 | 57 |
| + Veränderung kurzfristiger finanzieller Vermögenswerte | –15 | –50 |
| = Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | –597 | –606 |
| Aufnahme langfristiger Finanzschulden | 990 | 2.227 |
| + Tilgung langfristiger Finanzschulden | –629 | –712 |
| + Veränderung kurzfristiger Finanzschulden | –93 | –3 |
| + Sonstige Finanzierungstätigkeit | 2 | 81 |
| + An nicht beherrschende Anteilseigner gezahlte Dividende | –6 | –7 |
| + Erwerb eigener Anteile | –497 | –176 |
| + Zinszahlungen | –195 | –235 |
| = Mittelab-/zufluss aus Finanzierungstätigkeit | –427 | 1.175 |
| Zahlungswirksame Veränderung der flüssigen Mittel | 977 | 2.747 |
| + Einfluss von Wechselkursänderungen auf flüssige Mittel | –11 | –75 |
| + Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Berichtsperiode | 3.649 | 3.619 |
| = Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode | 4.615 | 6.292 |
| Express | Global Forwarding, Freight1 | Supply Chain | eCommerce1 | |||||
| MIO € | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 |
| Außenumsatz | 5.878 | 5.967 | 4.320 | 4.466 | 4.301 | 4.362 | 1.592 | 1.699 |
| Innenumsatz | 128 | 161 | 297 | 298 | 33 | 18 | 41 | 57 |
| Umsatz gesamt | 6.006 | 6.127 | 4.617 | 4.764 | 4.333 | 4.380 | 1.633 | 1.756 |
| Materialaufwand | 3.081 | 3.070 | 3.629 | 3.763 | 1.658 | 1.567 | 1.161 | 1.257 |
| Personalaufwand | 1.562 | 1.622 | 642 | 650 | 1.922 | 1.938 | 297 | 319 |
| Planmäßige Abschreibungen | 456 | 471 | 89 | 86 | 251 | 282 | 67 | 79 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt | 456 | 471 | 89 | 86 | 252 | 282 | 67 | 79 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | –1 | 1 | 0 | -2 | -2 | 1 | 0 | 0 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 632 | 662 | 263 | 202 | 256 | 268 | 58 | 52 |
| Segmentvermögen2 | 21.303 | 20.690 | 12.113 | 11.829 | 11.080 | 11.372 | 3.847 | 3.757 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 8 | 9 | 10 | 8 | 16 | 25 | 40 | 51 |
| Segmentverbindlichkeiten2 | 4.994 | 4.806 | 3.916 | 3.770 | 4.055 | 3.945 | 1.057 | 971 |
| Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeiten2 | 16.310 | 15.884 | 8.198 | 8.060 | 7.025 | 7.426 | 2.791 | 2.787 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 165 | 114 | 42 | 24 | 117 | 135 | 50 | 47 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 230 | 290 | 47 | 33 | 252 | 279 | 114 | 37 |
| Capex gesamt | 395 | 404 | 89 | 58 | 369 | 413 | 164 | 85 |
| Mittelzufluss (+)/Mittelabfluss (–) aus operativer Geschäftstätigkeit | 1.124 | 1.230 | -32 | 42 | 401 | 357 | 150 | 149 |
| Beschäftigte3 | 109.684 | 108.409 | 45.782 | 44.422 | 185.806 | 182.925 | 39.651 | 39.796 |
| Post & Paket Deutschland |
Group Functions | Konsolidierung | Konzern1 | |||||
| MIO € | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 |
| Außenumsatz | 4.156 | 4.313 | 4 | 2 | 0 | 0 | 20.251 | 20.809 |
| Innenumsatz | 110 | 115 | 483 | 475 | –1.092 | –1.123 | 0 | 0 |
| Umsatz gesamt | 4.266 | 4.428 | 488 | 476 | –1.092 | –1.123 | 20.251 | 20.809 |
| Materialaufwand | 1.451 | 1.473 | 375 | 374 | –1.169 | –1.225 | 10.186 | 10.278 |
| Personalaufwand | 2.264 | 2.301 | 325 | 335 | –2 | –2 | 7.010 | 7.162 |
| Planmäßige Abschreibungen | 150 | 164 | 140 | 136 | 0 | 0 | 1.154 | 1.218 |
| Wertminderungen | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Abschreibungen gesamt | 150 | 166 | 140 | 136 | 0 | 0 | 1.154 | 1.220 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 0 | –4 | –1 | 0 | 0 | –7 | –2 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 194 | 281 | –91 | –96 | 0 | 1 | 1.311 | 1.370 |
| Segmentvermögen2 | 9.883 | 9.759 | 4.048 | 4.160 | –60 | –61 | 62.216 | 61.506 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 0 | 22 | 20 | 0 | 0 | 97 | 113 |
| Segmentverbindlichkeiten2 | 2.606 | 2.589 | 1.583 | 1.766 | –46 | –54 | 18.165 | 17.793 |
| Netto-Segmentvermögen/-verbindlichkeiten2 | 7.277 | 7.170 | 2.465 | 2.394 | –14 | –8 | 44.051 | 43.713 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 88 | 120 | 21 | 21 | 0 | 0 | 483 | 461 |
| Capex (Nutzungsrechte) | 28 | 4 | 118 | 74 | 0 | 0 | 790 | 718 |
| Capex gesamt | 116 | 124 | 140 | 95 | 0 | 0 | 1.273 | 1.179 |
| Mittelzufluss (+)/Mittelabfluss (–) aus operativer Geschäftstätigkeit | 524 | 481 | 113 | 99 | –280 | –181 | 2.001 | 2.178 |
| Beschäftigte3 | 156.056 | 154.822 | 14.048 | 14.023 | 0 | 0 | 551.027 | 544.397 |
| MIO € | Q1 20241 | Q1 2025 |
| Gesamtergebnis der berichteten Segmente | 1.402 | 1.465 |
| Group Functions | –91 | –96 |
| Überleitung zum Konzern/Konsolidierung | 0 | 1 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.311 | 1.370 |
| Finanzergebnis | –168 | –184 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 1.142 | 1.186 |
| Ertragsteuern | –343 | –356 |
| Konzernperiodenergebnis | 799 | 830 |
| Q1 20241 | Q1 2025 | ||
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 740 | 786 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.172.904.251 | 1.151.156.211 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | € | 0,63 | 0,68 |
| Q1 20241 | Q1 2025 | ||
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 740 | 786 |
| Zuzüglich Zinsaufwand für die Wandelanleihe | MIO € | 2 | 2 |
| Abzüglich Ertragsteuern | MIO € | 1 | 1 |
| Berichtigtes auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 741 | 788 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.172.904.251 | 1.151.156.211 |
| Potenziell verwässernde Aktien | Stück | 22.963.506 | 22.095.580 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien für das verwässerte Ergebnis | Stück | 1.195.867.757 | 1.173.251.791 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | € | 0,62 | 0,67 |
| MIO € | 2024 | 2025 |
| Gezeichnetes Kapital | ||
| Stand 1. Januar | 1.239 | 1.200 |
| Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Anteile | –39 | 0 |
| Stand 31. Dezember/31. März | 1.200 | 1.200 |
| Eigene Anteile | ||
| Stand 1. Januar | –58 | –47 |
| Erwerb eigener Anteile | –31 | –4 |
| Ausgabe/Verkauf eigener Anteile | 3 | 0 |
| Einziehung eigener Anteile | 39 | 0 |
| Stand 31. Dezember/31. März | –47 | –51 |
| Gesamt zum 31. Dezember/31. März | 1.153 | 1.149 |
